各位“数艺之友”：

大家好！
我是数艺网CEO老洪。

2020年3月30日，我曾发布《如何成为数艺网的双“资”合伙人、“事业”合伙人？数艺网CEO老洪致所有“数艺之友”的一封公开信》。

时光宛如离弦之箭，转瞬之间，将近五年已然匆匆流逝。在这悠悠岁月里，我们一同经历了无数成长与蜕变。
今天的这篇推文，亦也是我精心为大家呈上的第二封 “公开信”。

回首2017年5月，数艺网步入正式运营，那时我们没有举办任何的仪式，心里想着的是“低调开业、高调上线”。

因此，2019年7月30日晚，在上海·梅赛德斯奔驰文化中心，我们举办了一场隆重的“数艺网上线发布会”活动，同时也推出了一个以打造一个数字艺术产业的“奥斯卡之夜”为愿景的品牌活动——数艺之友鸡尾酒会，活动迎来了来自全国32城的226家企事业机构、300多位来宾。

去年5月18日，我们亦又迈出了关键步伐，完成首次数艺网总部的搬迁。当日，以“大境将绽 闪耀苏州”为主题的乔迁庆典盛大启幕，现场氛围热烈非凡。这场庆典，不仅是对新环境的庆祝，更是我们为踏上全新征程精心筹备的开篇序章，标志着数艺网将在苏州这片充满活力的土地上，继续开启一段熠熠生辉的发展新旅程。

截止去年底（2024年底），数艺网平台上已汇聚了30万+的个人专业用户、8000+机构用户，每年我们通过线上+线下双渠道的方式，为产业链上下游的供需双方提供合作对接服务的交易额（GMV）在4个亿左右。

平台用户结构呈现显著产业特征：从技术应用层面看，覆盖VR/AR/XR/MR、元宇宙、裸眼3D、全息投影、数字光影、智能感知等12类前沿技术场景，深度服务文博场馆、旅游景区、智慧旅游沉浸式体验新空间、文化和旅游消费新场景、主题公园、演艺场所、夜间文化和旅游消费集聚区等10大核心领域；

从地理分布看，主要集中于北上广深、杭州、成都、苏州等经济发达区域，与城市数字化基建水平呈强相关性；从产业链角色看，用户占比分布为甲方（7.97%）、总包（28.64%）、分包（46.24%）、设备厂商（12.69%）及其他（4.46%），已然形成了完整的交易闭环。

今日，恰逢农历二月二龙抬头，在这充满祥瑞之气的2025年3月1日，我们怀揣着始终未改的初心，郑重向大家宣布：数艺网将全面接入国产开源大模型DeepSeek （混合部署）。
这不是一次简单的技术升级，而是一场关乎数字艺术产业未来十年命运的“价值革命”。

为什么选择DeepSeek？

因为我们拒绝“内卷”

八年来，我们持续洞悉着产业痛点：

1.某文旅景区斥资千万打造的XR项目，因供应商能力参差不齐导致效果打折；

2.创意团队手握顶尖技术，却困于“找项目-比低价-抢工期”的恶性循环；

3.数字光影、智能感知等技术明明能创造社会价值，却被局限在“秀场设备”的认知中。

DeepSeek的接入，正是为了打破这些困局：

用AI的“强推理能力”解构复杂需求，让每个团队专注最擅长的领域；

用“低算力成本”降低创新门槛，让小微工作室也能参与亿元级项目；

用开源生态激活产业协同，让技术从“炫技工具”进化为“生产力引擎”。

接下来，我们将从功能迭代、产业价值重塑、商业模式创新三大维度推动数字艺术产业迈向智能化新阶段。

不同于传统的“信息/中介平台”，数艺网一直是以 “产业互联网平台”为核心定位，希望通过重构数字艺术产业链的协作模式，实现三大突破：

标准化服务模块：将虚拟现实（VR/AR/XR/MR）、数字光影、裸眼3D等技术服务拆解为“短平轻快”的标准化产品，尽可能地降低交易对接的复杂度、减少低效或无效的沟通、降低风险试错等成本；

分布式资源调度：链接和整合产业链上下游各设计师、技术团队与设备供应商，以“灵活用工”模式支撑亿元级文旅项目；

数据资产沉淀：积累4.2亿条产业交易数据（如文博场馆数字展陈成本、夜间文旅消费偏好），形成产业详实而精准触达的数据库。

其目标直奔数艺网的愿景：“让数字艺术更有‘价值’”

——这里的“价值”不仅是经济收益，更是通过技术普惠、产业规范、跨域协同，重构一个混乱市场中各方参与者的生存规则，这直接关乎到产业上下游各方所追求的不同价值和直接利益。

功能升级

从交易撮合到智能协同的跨越

依托DeepSeek的强推理能力与低成本算力特性，数艺网将围绕产业供需匹配核心场景，重构四大功能模块：

1.智能供需匹配引擎2.0

通过语义分析自动解析项目需求（如文旅景区XR展项、元宇宙空间设计），结合DeepSeek对供应商技术能力库的深度学习，实现供需双方精准匹配，预计项目对接效率提升40%。

如：某智慧旅游沉浸式体验项目，AI可自动拆分出裸眼3D内容制作、智能感知设备集成等子需求——“裸眼3D内容制作（预算占比32%）+XR设备集成（响应延迟≤0.1秒）+动态光影编程（需兼容5种传感器）”，并推荐平台TOP 3~10的服务商，使项目启动周期从45天缩短至20天。

2.分布式项目协作系统

针对“短平轻快”型服务（如数字光影方案设计、AR互动模块开发），利用AI将复杂项目拆解为标准化任务单元，通过智能分单系统调动全国设计师、技术团队并行作业，缩短交付周期50%。

3.动态定价与风险评估

基于平台历史交易数据（如文博场馆数字展陈均价、主题公园MR项目成本结构），结合DeepSeek的产业知识图谱，为买方提供预算合理性分析，为卖方生成竞标策略建议，降低交易摩擦成本。

4. 数字资产智能管理

对接DeepSeek多模态模型Janus-Pro，实现VR场景模型、全息影像素材的自动化标签与版权溯源，构建可交易数字资产库，拟每年完成10万+件作品的AI结构化处理。

产业价值

重塑数字艺术产业经济范式

此次技术升级将深度影响产业链各环节，创造三重核心价值：

1.缩短产业价值转化链路

通过AI驱动的需求拆解、资源调度、品控验收，使中小型团队（如3人XR工作室）可参与亿元级文旅综合体项目，预计2025年平台新增中小供应商2000家。

如：苏州某智慧博物馆项目，AI将原需6个月的方案设计-设备集成流程压缩至45天。

2.构建技术应用标准化体系

针对虚拟现实、数字光影等技术服务，利用DeepSeek生成《数字艺术项目交付标准白皮书》，建立从创意提案到设备集成的200+项量化指标，推动行业从“经验驱动”转向“数据驱动”。

3.激活产业数据资产价值

基于平台沉淀的4.2亿条产业数据（如夜间文旅消费项目偏好、主题公园MR设备采购周期），通过DeepSeek构建产业预测模型，可将为某地市级文旅集团提供季度采购计划优化方案，降低成本20%以上。

商业模式进化

AI驱动的产业互联网中枢系统构建

数艺网的AI化升级，本质是从“信息撮合者”向“产业服务中枢”的跃迁。

通过DeepSeek的技术赋能，我们将以三大核心系统重构数字艺术产业交易的基础设施，让平台从“流量入口”进化为“价值引擎”。

1、采招一体化中枢系统：AI重塑产业协作范式

痛点破局

传统数字艺术项目采招存在需求模糊、供应商能力错配、交付不可控等问题，导致平均交易摩擦成本占项目总预算的18%-25%。

AI解决方案

● 需求智能工程化

利用DeepSeek多模态理解能力，将采购方模糊需求（如“打造沉浸式文旅夜游”）拆解为可执行的工程化模块：

Example：

输入需求 → "某古镇数字升级项目"

AI输出 →

1. 模块拆分：AR导览系统开发（预算占比35%）、全息舞台搭建（28%）、智能感知设备部署（20%） 2. 供应商匹配：基于8000家机构历史数据推荐TOP5服务商组合 3. 工期预测：AI模拟历史项目进度，生成甘特图与风险预警点

● 动态合约生成

通过DeepSeek法律大模型，自动生成包含200+项量化指标的智能合约（如“XR内容帧率≥90fps”“光影设备响应延迟≤0.1秒”），并嵌入区块链存证，使纠纷率下降60%。

商业价值

● 服务费分层收取：基础匹配免费，高级功能（如风险模拟、竞标策略）按项目金额0.5%-2%收费

● 数据服务变现：向地方政府/文旅集团出售《数字艺术项目成本监测报告》，单价8-15万元/份

产业信用指数系统

用AI定义行业新规则

痛点破局

数字艺术产业缺乏统一信用标准，采购方选型依赖“熟人推荐”，中小供应商技术能力难被量化评估。

AI解决方案

● 多维信用建模

基于平台现有的8000+机构用户行为的数据，构建6大维度信用评估体系：机构的工商基本信息（规模、年限、知识产权等，数据来源于企查查等）、商业信用（双向评价体系，历史合同履约率、付款即时性等）、创新能力、服务能力（态度、响应速度）、技术能力（资质、获奖等）、品牌力（业内知名度、口碑、品牌塑造和传播意识）

● 动态信用画像

DeepSeek实时分析供应商新中标项目、技术迭代等动态数据，每日更新信用评分，并生成《竞争力提升建议书》（如“提升MR设备维保响应速度至行业前10%，可增加中标概率22%”）。

商业价值

● 信用服务订阅：供应商支付1999元/月可解锁完整信用报告与优化建议

● 采购方增值服务：文旅集团支付5万元/年获取区域供应商信用热力图

产业金融协同系统

AI打通资本与创造力

痛点破局

中小数字艺术企业因缺乏抵押物、项目周期长，面临融资难、现金流紧张等问题，制约行业规模化发展。

AI解决方案

● 供应链金融风控模型

通过DeepSeek构建“技术-商业-法律”三重风险评估体系：

• 技术可行性验证：AI模拟AR/VR方案实施效果，预估设备投入回报周期
• 现金流预测：基于采购方信用评级、项目进度节点，生成动态还款能力曲线
• 智能合约监管：资金流向与项目里程碑自动绑定，异常操作触发预警

● 数字资产质押融资

利用Janus-Pro多模态模型，将10万+数字作品（如VR场景模型、全息IP）标准化为可估值资产，联合银行推出质押率最高70%的融资产品。

商业价值

● 金融通道费：每笔贷款收取0.8%-1.5%服务费

● 数据联合建模：与金融机构共建风控模型，获得技术分成

构建数字艺术产业共同体

数艺网的AI升级并非孤立的技术动作，而是其“产业互联网平台”战略的关键落子：

短期（2025-2028）

依托DeepSeek实现长三角区域50%文旅项目供需匹配智能化，建立数字光影、智能感知等6大产业联盟。

中期（2028-2030）

通过AI跨链协同，打通数字艺术与智能制造、文化IP等产业数据孤岛，孵化“元宇宙文旅装备”等新产业集群。

长期（2030+）

以AI驱动的产业操作系统为基础，联合超算中心构建分布式创作网络，目标支撑万亿级数字艺术经济生态。

未来图景

AI如何开拓“增量市场”？

数艺网的目标从来都不是瓜分现有市场，而是以产业互联网+AI创造新价值、增量市场空间，全面拥抱AI，接入DeepSeek举动的本质是用AI重构产业生产关系——当30万创作者、8000家机构、4亿条交易数据在智能中台上自由流动，数字艺术的“价值”便有了全新注解：
● 对创作者，是技术普惠带来的“一人即团队”可能性；● 对采购方，是AI驱动的“低成本试错”与“精准投资”；● 对产业，是打破“内卷式竞争”、开拓万亿增量市场的底层逻辑。

我时常会提到：“产业互联网不是分蛋糕的工具，而是把烘焙房升级为食品工厂的蓝图。”在这场变革中，AI不仅是技术引擎，更是书写新规则的语言。

这不是数艺网的独舞

而是产业的集体进化

我们深知：真正的“产业互联网”，不是用AI取代人，而是让技术成为创作者与商业价值的“连接器”。

八年前，我们因

“拒绝让创意困在廉价劳动力市场”而相遇；
八年后，我们因“拒绝让技术困在存量博弈中”而再次出发。
加入这场“价值重塑计划”，

与数艺网一起——不做行业的收割者，

应做增量的共创者。

数艺网CEO：洪斌

2025年2月28日23:46