- 0
- 0
- 0
分享
- 文旅运营,深度决定高度
-
2023-05-11
2023.5.9 | 第<五>期
-
运营前置
必将迎来文旅新格局
-
在文旅产业如火如荼发展的当下,如何避免项目华而不实,有投资无运营,有实体无内容,有形象无内涵,有团队无服务的现象,那么运营前置就变得至关重要。文旅运营,深度决定高度,跨界是趋势,觉醒者得市场。
01
深度决定高度之策划
(一)文旅项目必须前策
文旅项目的定位很关键,最重要的一点就是要做好前策,也就是我们说的运营前置。很多文旅项目不重视运营,把运营放在了项目的最后,这也是国内80%的文旅项目成为烂尾的原因。规划思维,地产思维,资方思维已经成为了过去,最终一切还是要以结果为导向。
(二)文化的差异化与大众属性
大家都在找差异化,但差异化问题在哪里?很多地区都想突出地域文化,但别忽视了一点,文化一定要有大众属性,项目的发展一定要循序渐进,不要追求高大上,脱离了市场需求的定位就是曲高和寡。大唐不夜城它为什么火,袁家村为什么火?一个是把灯光演绎做到极致,一个是把小吃做到了极致。文旅项目一定要在差异化中寻找大众属性。项目主导必须是运营,因为谁对结果负责,谁要有决策权!
(三)要有游客思维
作为运营方,一定要有游客思维,就是说站在游客的角度去给项目定位,设身处地为游客着想,考虑下他们需求是什么,他们喜欢什么,怎样做游客才会有开心舒适的旅游体验,否则又会沦为你敲锣打鼓,他自顾忙自己的,何苦花了钱还并不讨好?所以,文旅项目一定要做好运营前置,策划一定要找有实战经验的团队来做。
02
深度决定高度之设计
(一)文旅项目设计面临的最大问题
设计最大的难题是对商业及场景的打造。很多人觉得文旅项目的设计和商业融合很难,对呈现的场景与游客的喜好很难融合,这主要是因为没有实操经验,最好的解决方式是设计和运营共同融合。
(二)设计者对文化主线缺乏理解
很多设计者由于没有实操经验,缺少对文旅项目文化主线的理解。也就是说,文旅项目的设计,也要由运营方来参与制定,因为经历过实战经验的运营方,知道哪个地方需要什么,也知道设计成什么样子是游客喜欢的。
03
深度决定高度之营销
(一)营销考验运营能力
对于文旅项目来说,常态考验的还是运营能力,景区要想保持客流量的持续增长,营销很关键。要做到有节做节,没节造节,策划的原则一定是奇、准、省,用小投入做到大回报。
(二)有节做节,没节造节
东北不夜城的核心就是营销非常强,半个月一个主题活动,不断的引流,造节是给游客来玩的理由。
1、活动定位要奇特。对于游客来讲,就是要有吸引力,定位还要符合自身,要用最低的成本带动最高的流量。
2、节目定位要准。不要广而全,要有针对性的,你的项目适合年轻人,那就针对年轻人,适合家庭,那就针对家庭,针对喜欢美食的,那就把美食做到极致。
3、节目内容要省。大活动不代表一定会花很多钱,重点在于创意。很多文旅项目开业火一次,之后就归于平静,因为没有好的策划活动。
04
深度决定高度之宣传
新媒体是主流,宣传首先要做到自己的团队操盘,深度研究目标人群的传播方式,比如年龄、区域、性别、喜好,这些都决定了你的内容是否能获得有效传播。宣传要自己做,而且覆盖范围要精准。
1、抖加的投放有针对性,效果比较好。
2、小红书的矩阵效果好,吸引年轻人。
3、针对什么样的人群,都要精心准备。
4、自媒体宣传的辐射半径,要根据自身的优势制定。
5、宣传要注重游客的好感度。
当前,文旅产业已经进入存量竞争阶段,以运营为导向、资源整合、精细化运营的开发模式将是未来发展的主基调。世上最重要的事,不在于我们在何处,而在于我们朝着什么方向走。
作为一家文旅全产业链综合服务商,明和集团提供从运营前置、创意策划、技术设计、制作实施、无忧服务于一体的文旅全流程项目落地解决方案。
公司拥有专业运营团队,坚持以运营为核心,将运营思维贯穿至文旅项目的整个生命周期,做到规划设计、施工建设与长效运营的有效合一,真正实现项目的可持续发展。
-
阅读原文
* 文章为作者独立观点,不代表数艺网立场转载须知
- 本文内容由数艺网收录采集自微信公众号明和集团 ,并经数艺网进行了排版优化。转载此文章请在文章开头和结尾标注“作者”、“来源:数艺网” 并附上本页链接: 如您不希望被数艺网所收录,感觉到侵犯到了您的权益,请及时告知数艺网,我们表示诚挚的歉意,并及时处理或删除。