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时尚品牌与管理研究(Fashion Brand & Management) | 外聘专家系列讲座

原创 2023-04-11







时尚品牌与管理研究方向注重培养学生作为独立设计师品牌主理人的品牌策划、商品企划、产品设计与制作、商业落地、团队协作等综合设计能力,同时培养学生对于设计师品牌及时尚产业的社会责任意识。以设计方法与流程、产品风格与特色、品牌策划与传播为教学内容,具体包括目标人群定位的分析与研究、设计师品牌成衣特点和产品定位的关系、版型与工艺的品控、商业落地策略及设计师品牌的新媒体推广四大知识模块。课程通过理论教学与实验实践相结合,使学生深入且系统的理解设计师品牌的品牌战略与产品设计之间的关系。






讲座介绍:

讲座的主题为通往当代时尚品牌的产品设计之旅,将过往十年中在各阶段不同的时尚品牌工作经验相结合,在此基础上构建并模拟出一套全新的具备前瞻性的时尚品牌体系。

以其为立体模型在向学生们介绍品牌如何策划与定位的同时,并结合一整季的开发流程与各个阶段的重要时间节点,通过展开对每个环节的全面介绍,与学生们进行详细并深入的探讨,进而引出时尚品牌中产品设计与研发的概念和内容。

讲座具体涵盖品牌的背景与定位,时尚品牌整季研发时间周期计划,面料流行趋势的信息采集,预头脑与正式头脑风暴,商品企划与国内外市场调研,面辅料开发,产品企划与设计,商品定价与看板会调整,SHOOTING与订货会的资料录入等等。

在整个过程中深入简出的带领同学们了解时尚品牌的产品研发过程,同时如何更快速并准确的进入设计与实战领域中。

讲座现场:





讲座介绍:

“现金流比净利润重要得多,有净利润的企业可能会倒闭,但有现金流的企业不会。”——这是刘强东在经历了京东创业低谷之后发出的肺腑之言。创业项目是否适合市场需要、公司管理和经营是否得当,都可以从策划书中的财务分析部分得到答案。正因为如此,财务分析部分在策划书中的地位可想而知。

财务分析主要包括五个方面内容,前四点是对财务进行预测,最后一步是对财务进行分析,分别是:【收入预测表】、【成本预测表】、【利润预测表】、【现金流量表】和【财务指标】。


1、收入预测表

收入预测表主要是用来介绍业务收入的内容,各项主营业务、主营业务外收入的情况。如果没有历史数据,可以参考同业规模类似的企业的相应报价,或者通过公司拟估的销售量×拟估计的单价计算出主营业务收入,这些需要团队内部沟通协商一同确认。


2、成本预测表

主营业务成本可通过参考同业,或者针对具体原材料型号,询问供应商或商家,来估计具体单位成本,也可以按照收入的一定比例进行估算,比如按收入的10%计算主营业务成本。


3、利润预测表

利润预测表是对企业的效益进行预测。

利润计算中的三大公式:

(1)营业收入=主营业务收入+其他业务收入

(2)营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)

(3)利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出


4、现金流量表

现金流量表最能直接体现企业筹措现金、经营的能力。从经营角度,现金流量表相对于利润表,是更有说服力的体现,也是企业的真实情况,具体包括三个方面,经营活动、投资活动、融资活动的现金流量。


5、财务指标

财务指标方面主要是从偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标、发展能力四个方面进行分析,但在分析过程中,需要注意的是与同行业相对比,竞争者、自身同期等进行比较,这样横向行业比较,纵向公司自我比较,能够得出较为准确的结论。

讲座现场:




编辑:张   艳 

责编:郭   星  林书米 

审核:成朝辉  安郁汐

投稿邮箱 :sjnews@caa.edu.cn



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