资讯
展览资讯 大型展会 灯光节 大型盛典 赛事 中标捷报 产品快讯 热门话题 艺术节 活动 演出 新闻 数艺报道 俱乐部签约
观点
大咖专访 观点洞察 书籍推荐 吐槽 设计观点 企业访谈 问答 趋势创新 论文 职场方法 薪资报价 数艺专访
幕后
幕后故事 团队访谈 经验分享 解密 评测 数艺访谈
干货
设计方案 策划方案 素材资源 教程 文案资源 PPT下载 入门宝典 作品合集 产品手册 电子书 项目对接
  • 0
  • 0
  • 0

分享

老板:年终总结写不好,今年年终奖一分没有!

原创 2022-12-14

(文中素材来自网络公开信息,侵删,谢谢)

每日一梗

你想一夜暴富吗?你想一夜资产过亿吗?不如和我在一起,我们一起想。

2022年即将过完,这个时候,活动人除了要准备接下来的活动节点,更是要开始准备自己的年终总结了。

年终总结不仅是对团队、对上级的汇报,也是让自己能够更加直观地分析今年所遇到的问题,能帮助你更好地规划好明年的工作。

今年的年终总结尤其难写,活动少、没啥业绩、公司也都在裁员…要是写不好的话,可能会直接被“请走”

…所以,这个年终总结尤为重要,一定得好好写。

今天猫妹妹就来带你们看一下,咱活动人的年终总结,该怎么写?超干,赶紧收藏!

框架梳理

年终总结本身就是一场小型的演讲汇报,最终目的就是通过工作总结体现你的工作价值。所以,大家可以通过平时熟悉的“5W1H”进行梳理:

Why:述职要达到什么目的?

总结工作,进步成长,向领导展现能力

When:什么时候进行述职?时长?

确定述职内容精简程度

Who:汇报对象是谁,在场有哪些人?

确定领导核心目标

What:述职大致要讲什么内容?

确定述职内容方向

How:以什么形式进行述职?

确定准备事项清单

如果以10分钟汇报时间为例,可以采用下面的结构模式:

第1-3分钟,直击人心:

任职的宗旨和准则,可简单带过,主要先陈述你一年的工作情况,可以简单过几个今年的经典案例,这一步可以先引起领导的注意。

第3-6分钟,明确职责:

然后就需要介绍自己所担负的具体职责,同时阐明自己的工作目标,概述所取得的成绩。

第6-8分钟,专业能力体现:

筛选出经典案例进行详细拆解,这里主要包括对重大问题的解决思路、决策过程、结果呈现和复盘认知等。

第8-9分钟,下一年度计划:

把今年工作的完成情况与目标值和同期数据进行对比分析,最后得出一个比较客观的年度期望值。

*猫妹妹提醒:可不要小看这一部分,这才是年终述职的重中之重,下一年计划可以凸显出一个人的思维逻辑和工作能力,同时决定了明年你是否能接到重点项目。

工作总结

先从整体工作职责来对自己的工作做一个总结梳理,包含了两个方面,一个是岗位职责,一个是工作成果展示。

01、岗位职责

· 活动策划,比如:线上线下的市场活动主题调研,撰写活动策划方案、流程方案以及互动方案、软文撰写等。

· 活动推广,线上线下各渠道推广实施,策划提供推广物料,制定推广计划,推广效果数据监督与汇总。

· 宣传创意策划,帮助提供公司市场活动或日常实物宣传物料的创意策划,如横幅、手举牌、易拉宝、产品袋、展会用二维码海报、培训杂志广告等等。

· 活动执行,现场活动执行,会前准备,会后总结、流程梳理,活动主持、人员安排等。

02、工作成果展示

需要注意的是,在这一部分,千万不要用大段的文字去表述,一定要做转化率的分析,因为数据能让领导一眼就看到你今年的工作成果,更加直观。

· 活动,今年总计策划活动XX场,其中线下沙龙XX场、地产活动XX、商业广场活动XX场、线上活动XX场。

· 曝光,线下活动总曝光约XXXX次,线上活动有效参与人数XXXX次,推文有效阅读约XXXX次。

· 客户,今年XX场活动总计产生客户数量XXXX人,距离目标还有XXX人/已经达成目标。

成果收获

这一部分和上个部分还是有差别的,这里主要是针对于任务细分而产生的具体数据进行汇报,包含了主要任务成果数据、次要任务成果数据。

· 主要任务成果数据:

1、X月X日,XX商场第一届生活节,报名人数XX人,参与人数XX人,总曝光XXX…

2、X月X日,XX地产周末暖场,报名人数XX人,参与人数XX人,总曝光XXX…

……

· 次要任务成果数据:

今年总计洽谈客户XXX组、写了XXX份方案/PPT、拜访了XX个客户、制作了XX份海报、XX份易拉宝、协助线下活动(XX推广、XX渠道拓展)……

*猫妹妹提醒:这些也都是宝贵的数据,可要认真统计啊!仔细说明你参与的每个业务的亮点,让领导认为你没有功劳,也有苦劳!(ps:如果年终奖不指望,至少能保住工作~)

当然,最后还可以加一个成长收获,总结自己一年来在公司工作中所获得的成绩与能力成长。

可以从创造力、行动力、意志力、个人技能四个方面来总结,比如图文构思能力、沟通和执行统筹能力、目标完成度、又学会了XX新技能等。

改进空间

这一部分是发现问题计划解决问题的过程。

通过对自己的工作能力的反思,主要是思考一些不足之处,然后针对这些不足之处,思考如何进行针对性的技能知识培养,从而促进工作中完成任务的可持续增长的能力。

· 执行力,比如自己平时的工作效率、全局观等;

· 创新力,比如活动创新、内容创新、热点挖掘等;

· 行业知识,比如公司业务、竞争对手、业内活动、你的专业度等;

· 统筹能力,跨部门沟通、活动总把控等。

……

年终总结也是体现出你对工作岗位、公司发展的看法,以及未来的工作规划,不管你处在哪个部门,都需要有高维度的见解和看法才能得到领导的重视。

*猫妹妹提醒:在这一部分,最好不要把总结出来的原因归结于外部因素。(ps:要记住,错误是自己的,成绩是领导的~)

工作规划

第五个部分,是对阶段性工作目标的规划,详细可以根据自己的工作任务来进行计划。

如果时间充裕,还可以在总规划的基础上,加上时间节点的具体规划措施,比如具体到年月周,让领导看到你拆分目标和规划目标的能力

推广数据:

活动方案比上半年增加XX个、

曝光量增加XXXX、

客户增加XXXX、

渠道拓展增加XX个、

挖掘联系资源XXX个

……

个人成长:

行业能力,活动调研分析、总结复盘、

策划能力,多去接触不同种类的案子、

沟通能力,多看大佬们的提报现场、

……

*猫妹妹提醒:着重表现自己在明年会有非常大的潜力,因为如果领导看完你的年总总结,既没看到你的成绩,又看不到你的潜力,那可能真的会考虑你的去留了。

PPT模板

当然,清晰的逻辑和好看的数据能帮助你的年终总结达到80%的优秀,还差的这20%就是一个好看的“皮肤”啦~

更多“年终总结”PPT模板

登录黑猫会官网

www.heimaohui.com

立即下载

创意灵感源泉※ 行业最新资讯※ 精品策划方案

5w+活动资源※ 专业课程培训※ 全国线下活动

办活动,写方案,找资源,上黑猫会APP





“点赞”,“在看”活动「干货」不错过!

阅读原文

* 文章为作者独立观点,不代表数艺网立场转载须知

本文由 黑猫会网站 授权 数艺网 发表,并经数艺网编辑。转载此文章请在文章开头和结尾标注“作者”、“来源:数艺网” 并附上本页链接: 本站部分文字及图片来源于网络,如侵犯到您的权益,请及时告知,我们将及时处理或删除。

活动策划 年终总结 策划干货

11977 举报
  0
登录| 注册 后参与评论