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副省长高兴夫在省人才发展集团调研时强调:加快形成核心竞争力 

2022-10-20


10月20日,浙江省人民政府副省长高兴夫到省人才发展集团调研指导。省政府副秘书长梁群,省国资委主任董贵波,省委人才办专职副主任张旭明,省科技厅副厅长周土法,省人力社保厅副厅长陈中,省国资委专职党委副书记蒲晓斌等参加。浙江省旅游投资集团党委书记、董事长陈祝毅,集团党委副书记、总经理徐德良,集团党委副书记王剑,集团副总经理、省人才发展集团董事长刘一灵等陪同调研。

高兴夫副省长一行首先来到浙江国际人才会客厅和国际院士创新中心,详细了解国际院士入驻及项目引进情况。

高兴夫副省长听取集团工作情况汇报后,对省旅游投资集团和省人才发展集团组建运行以来取得的工作成效予以肯定。他表示,省旅游投资集团站位高远,全方位推进省人才发展集团工作,体现了国有企业大局担当意识。省人才发展集团成立十个多月来,起步稳健、思路清晰、举措务实、初见成效。

高兴夫副省长强调,要学习借鉴国际国内好的经验做法,走出一条具有自身特色的“引育留用”路子。必须加快推进数字化改革,建好供需两侧的人才数据库,提升人才数字化应用能力。进一步摸清山区26县产业发展用人需求,实现人才引进、项目引进等服务全覆盖,助力共同富裕。

对于下一步工作,高兴夫副省长要求:

一要坚持功能定位。要深入学习习近平总书记在党的二十大报告中提出“实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑”的重要精神,牢牢把握打造浙江省人才发展服务市场化主平台的核心定位,按照集团“十四五”规划的“四大平台建设”和“六大业务板块”,切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,坚定扛起国企责任,为我省打造“世界重要人才中心和创新高地战略支点”和推进“两个先行”提供重要的人才支撑。

二要完善服务体系。始终围绕人才引进、投资、服务这条主线,基于人才全生命周期的各类需求,进一步集聚资源,谋划推进全方位的人才服务体系和服务能力建设。重中之重是要构建高端人才引进、重大人才项目投资、高层次人才服务的闭环运作体系。如通过联合设立孵化器等,吸引高精尖缺人才来浙创新创业,逐步实现人才链和资金链、服务链的贯通。

三要探索商业模式。人才集团既是功能型平台,又是市场化主体,要坚持功能性作用和市场化运作双驱动,既要承担好功能,又要发展好企业。要进一步理清思路,加大创新力度,突破重点难点,构建集团整体的运营模式和每一个业务板块的商业模式。特别要抓好业务转型升级,在提升规模效益下大力气,争取快速做大做强;鼓励通过“混改”,激发活力,待条件成熟时上市。

四要提升核心能力。从集团实际出发,综合分析、正确判断企业的各方条件,结合现有资源、渠道、机制、团队等现状,寻找自己的长处。坚持目标导向和问题导向,从整合资源、技术创新、产品创新、机制创新、管理创新、文化创新等入手,做好其中一项或多项工作,不断锻造出具有强大生命力的核心竞争力,实现高质量发展。

座谈会上,董贵波主任围绕贯彻落实全省国资国企稳进提质攻坚行动要求,对人才发展集团发展提出了“创新突破、战略转型、稳岗就业、推进数改”四个方面工作要求。张旭明结合党的二十大报告对人才工作的新要求、新部署,指出省人才发展集团要集中优势,找准赛道,妥善处理好功能性与市场化之间的关系。

陈祝毅表示,省旅游投资集团将加强与相关部门的交流合作,全力推动省人才发展集团工作,服务我省打造“世界重要人才中心”,助推“两个先行”。

省旅游投资集团相关部门负责人及省人才发展集团班子成员参加座谈。


供稿:省人才发展集团

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