每个品牌都有自己做公益的方式和重点关注的公益领域,但今年99公益日,他们却“玩”在了一起。
今年99公益日,腾讯公益再次探索公益新模式,联合OPPO、爱回收、噢啦回收、东鹏饮料、锦江酒店(中国区)、Club Med地中海俱乐部等100家品牌给自家logo戴上小红花,分享公益心得。一时间,各大品牌纷纷用小红花传递善意,微博遍地开满小红花。
小红花还从微博开到了各个地方,掀起一场公益大事件。结合开花的创意设计,光明日报刊登了一份腾讯公益和100个品牌的「益企善报」、锦江酒店(中国区)和Club Med地中海俱乐部设置“小红花低碳房”、泡泡玛特鼓励用户捐赠积分换花……多家企业将腾讯公益的这一朵小红花,种到自己的产品体系与业务生态中;「用小红花,一块做好事」的理念,随之在更多人中间传递开来。
这也是今年99公益日期间,「益企种花」计划一次有温度的落地。借助「益企种花」计划,腾讯公益将平台、爱心企业、公益机构和普通用户连接在一起,形成「用小红花,一块做好事」的四位一体公益共同体。
由腾讯公益发起的「益企种花」计划,今年春节就联动了李宁、百胜中国、丰巢、同程旅行在内的50多家企业发起「一块做好事,新年开门红」活动,开启了一波暖心公益热潮;今年99公益日期间,「益企种花」计划又将100家企业聚集到一起,再次在社交媒体中掀起一场公益大事件。
1、 百大品牌logo齐开花,有趣设计撬动大众参与
9月6日,OPPO、噢啦回收、高灯科技、顺电味等100家企业的logo,突然“长”出了一朵小红花。
头“戴”小红花的品牌们带着曾经做过的好事,集体参与了99公益日#用小红花一块做好事#话题。一时间,百家品牌的发言在社交媒体形成了一股公益清流,引发广泛的关注和讨论,而被“萌”到的用户也对品牌们的善举有了更深入的了解。好事刷屏中,一朵小红花作为最简单直给的视觉元素,给观众留下深刻的印象。作为腾讯公益的爱心符号,小红花成为腾讯公益与100个品牌合作的具体结合点,巧妙地将各个品牌串联起来。以品牌为起点,由腾讯公益与微博联手推出的「小红花」微博会员头像挂件、卡片,在社交媒体掀起一波小红花热潮。用户也纷纷将小红花元素加入到头像中,参与到「益企种花」计划中来。
在品牌的感染下,用户也开始分享自己做过的好事,将#益企种花#的话题讨论度扩大。有别于传统公益营销或以温情厚重的内容营销动人,或用严肃发问启发思考的路径,此次事件从“100大品牌logo开花了”这个轻量但有寓意、有看点的趣味创意入手,通过品牌影响力加成社交传播的布局,创新公益营销模式,有效地调动了大众关注参与,在用户自发的二次传播中,将活动影响推至更大范围。
2、 联动《光明日报》策划「益企善报」,放大公益的社会影响力“logo开花”事件后,腾讯公益还与《光明日报》合作,用100个品牌的100件好事,呈现一份「益企善报」。各个品牌的logo、加上各品牌公益大事件提炼,汇聚成一朵醒目别致的红花。别有创意的呈现形式,为「益企善报」的传播力带来加持。做好事有小红花,共传企业正能量,「益企善报」把聚光灯给到企业,让企业好事被更多人看到,也让公益活动的影响力被进一步放大。对于合作企业来说,纸质报页的形式更有留存价值。「益企善报」的发布,将企业做公益的影响力价值进一步沉淀为品牌长期形象资产的一部分。与此同时,「益企善报」还给参与其中及旁观品牌形成一种「荣誉激励」,吸引更多企业参与到公益事业中来。
联合企业「用小红花,一块做好事」
创新参与模式、共建公益共同体 除了让小红花在品牌logo上盛开,腾讯公益还通过花式合作借助品牌号召力,调动大众力量,探索公益新解法,让小红花进一步开到了企业相关业务生态中、开到了每一个用户的生活中。
将小红花与品牌产品、服务进行深度结合,腾讯公益把「益企种花」计划从社交媒体延展到品牌的具体业务中,将公益与普通用户的衣、食、住、行等多个生活场景结合到一起。腾讯公益联动泡泡玛特推出穿上花裙的小红花款MOLLY,用户通过「泡泡玛特抽盒机」小程序捐赠积分领取小红花,助力“乡村孩子美育梦想屋”项目。通过为人气IP MOLLY专门设计小红花款的形象,腾讯公益触达到喜欢盲盒手办的年轻人,将他们的公益意识进一步唤醒。
除了公益联名,腾讯公益还将低碳理念落地生活。腾讯公益与锦江酒店(中国区)合作,推出“小红花低碳房”,联动5000家门店线下办理入住,即可扫码领花,同时在房间内摆放低碳提示卡,让低碳理念融入到每个入住的小细节中;与复星旅文旗下中国所有的Club Med地中海俱乐部合作,鼓励用户预订小红花低碳房,预定成功即可领取小红花,用低碳减塑的行动保护地球。
延伸到消费场景中,腾讯公益与高灯科技旗下云票儿携手,开电子发票领小红花,能减少纸张、油墨的使用;同时和爱回收、噢啦回收、东鹏饮料等多家企业联动,将低碳“进行到底”。让公益走进线下,腾讯公益与顺电味合作的“长城体验馆”,以毫米级高精度的8K画质还原“数字长城”。用户还可以在现场体验“搬砖”修长城并获得小红花,捐花支持长城巡护员“加油包”项目。腾讯公益用数字化技术将公益项目的目标效果可视化,让用户在参与中产生实感,促使用户对公益项目倾注更长期的关注和支持。此外,腾讯公益也把公益IP跨界智能设备,此次与OPPO的合作,首次推出了小红花联名商品:10万支OPPO Watch 3 系列“小红花公益款”。每售出一支,OPPO都将为支持乡村儿童足球梦的公益项目捐出1元。
借助腾讯公益平台的技术能力,OPPO还自研了捐步小程序“踢出花来”,通过捐步结合抽卡的趣味模式,提升用户参与度。同时,腾讯公益还与OPPO联合,将平台技术能力与企业优势场景打通,提醒用户运动、捐步数得小红花,再助力公益。在日常的有趣提示中,培养起用户每天做公益小事、收集小红花的习惯,搭建用户与公益间的桥梁,更在表盘商店上线小红花主题表盘,传递爱心。
公益商品销售的利润和用户的步数捐赠,最终将汇聚成山区孩子的小红花足球场,助力小朋友的足球梦想。
小红花足球场效果图经过这一系列动作,腾讯公益联合品牌,将公益的落地链路打通。从手表到小红花到足球场,在连贯的公益实践中,用户建立起对公益行为的具体感知。一方面,借助新品OPPO Watch 3 系列的热度,“小红花公益款”能够获得更高关注;另一方面,腾讯公益将小红花的公益机制与智能手表的程序设计紧密结合到一起,让公益成为用户的日常,也为公益项目积累起更细水长流的关注和支持。通过合作,此次99公益日腾讯公益联合企业更多地为用户直接参与公益提供轻松、可行的实践渠道,帮助用户通过多元方式参与公益,腾讯公益也由此建立起平台、企业、用户、机构四位一体的公益共同体。与更多企业的联动,也进一步形成了一种公益的「规模效应」。由此,腾讯公益聚集起更多资源能量,助推更多样、更细化的公益生态形成;同时,合作也带来了传播影响力的集中爆破,在某个特定时间段面向大众产生更大范围的传播。
2、 小红花配捐将好事落到实处,为公益项目带来长期关注99公益日行至第8年,腾讯公益对公益领域的创新探索从未停止。今年99公益日由9月1日一直持续到9月10日,在10天的长跨度中,主办方为企业、公益组织、普罗大众创作出一个集中沟通的平台。更多公益项目有机会走到前台来,被大众了解、支持。活动期间,用户既能通过H5参与答题、捐步获得小红花,也能通过入住小红花低碳房等行为获得额外的小红花奖励。代表着好事的小红花成为用户“心头宠”,网友们纷纷在社交网络上晒出自己获得小红花、捐花助力公益梦想的截图,让善举在分享中延续。此外,从捐花到具体公益项目落地,*腾讯公益还将大众攒下的小红花与腾讯提供的3亿元配捐额度对应起来。大众可以挑选自己想要支持的公益项目,捐赠小红花。小红花越多,项目收到的配捐支持也就越多。这样的趣味设置,让「用小红花,一块做好事」的口号真正落到实处,也让大众对好事、对公益形成更加具体的关注和感知。可以看到,通过企业合作、公益组织合作、媒体合作,腾讯公益聚集起公益相关的组织能量,将影响力由点及面地辐射到全社会范围内。以企业为先行力量,更多大众参与到公益行动中来,99公益日也因此为公益带来实际效果和长期关注。 一场社交事件联动多方参与
「益企种花」计划让公益可持续发展
● 聚集关注度、放大影响力,99公益日赋能公益发展
99公益日也是腾讯公益利用互联网思维、发挥平台价值、助力公益事业成长的一个举措。8年来,99公益日从扶持公益项目、到拉动爱心企业、撬动大众参与,让公益行为向社会面扩大。今年,号召大家「用小红花,一块做好事」的腾讯公益,更多地聚集起大众的公益能量,助力公益事业发展。作为发起者,腾讯公益依托腾讯集团的完整产品业态,为企业、公益组织践行公益行动提供数字化技术、经验上的支持。一方面,腾讯公益将数字化技术结合到公益项目中,让公益的互动感更强,以低参与门槛和高互动趣味,吸引人群关注和兴趣投入;另一方面,腾讯公益利用平台影响力拉动品牌参与、调动社会力量,在多年的实践中已经形成了一套较为成熟的落地体系,促进公益事业高效、可持续。
● 创意传递公益理念,共建公益生态,让做公益变成日常
以一场现象级的“logo开花”事件为起点,腾讯公益串联起百家企业的具体公益行动;而后,一次创意十足的「益企善报」公益传播,让今年的活动得到广泛的曝光与官方公信力的加持;最后,将捐花做公益的路径与品牌业务生态做出结合。借助这一系列举动,腾讯公益让更多企业的公益行动被看到,也更多人了解到公益存在于举手之劳中。以「益企种花」计划为契机,腾讯公益探索出平台、企业、用户、机构四位一体的公益生态,让各方都能参与到公益中来,也让公益的转化效率和参与度得到加强。在99公益日之际,大家也可以一起参与到公益行动中来,收获小红花、捐出小红花,助力公益梦想。与腾讯公益和百大品牌一起,用你的力量做出改变。
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