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大讨论大谋划大行动|省旅游投资集团召开大讨论专题会议

2022-08-03


8月2日下午,浙江省旅游投资集团召开“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论专题会议,省国资委党委委员、副主任姜扬剑出席会议并作指导,集团公司党委书记、董事长陈祝毅主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理徐德良等公司班子成员参加会议并发言。

本次会议在深入学习专项活动通知精神的基础上,围绕袁家军书记调研省属企业时反复强调的“战略问题”,按照“三个重塑”要求,根据前期问题调研过程中深入查找出的影响自身发展的痛点、难点、堵点,重点聚焦战略定位、战略目标、发展路径、项目布局、管理能力等方面,有针对性地开展大讨论,寻找解决问题突破点。

在听取集团相关情况介绍及二级企业代表发言后,姜扬剑对集团工作成效给予肯定。他表示,在省属企业部署开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动,是国资国企系统贯彻落实省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长对国资国企工作重要指示精神的实际行动,各单位高度重视、认真部署、迅速行动积极落实他强调,要服务大局强担当,坚决贯彻省委省政府的决策部署,努力承担好责任、发挥好功能、发展好企业,做大做强省级旅游产业投融资主平台,强化战略引领功能,展现国企担当作为。促进可持续健康发展,要努力推进“三个重塑”,展现更大作为,在大谋划中重点布局,统筹好短期中期长期发展,创新思维谋划商业模式,寻找支撑未来发展的现金流业务和新增长点。加快走出去步伐,积极谋划全国化和中长期全球化布局,通过走出去战略扩大企业规模,进一步提升核心竞争力

陈祝毅强调,各单位和部门进一步细化“大讨论”重点问题清单、对标企业和解决方案,为大谋划阶段制定发展战略思路做好准备,为实现集团公司的功能重塑、优势重塑和体制机制重塑提供发展战略思路。他要求,要科学认识,认真贯彻省国资委大讨论大谋划大行动专项活动要求,重点围绕“三个重塑”,对大旅游、医疗健康、人力资源服务三大主营业务发展规划进行优化调整。要聚焦重大项目,梳理执行实施情况,谋划转型发展的重大项目支撑;聚焦打造重大平台,承担起主要功能;聚焦重大政策,重点优化现有的管控模式、组织考核机制、激励约束机制、数字支撑平台。要科学配置关键要素,着力破解资金制约,积极拓展融资渠道降低融资成本;充分发挥并购投资的力量,补齐集团公司发展短板利用好市县旅游目的地资源和政策性资源,借势借力推动发展;积极处置盘活资产聚集资源和力量推动主责主业高质量发展

徐德良强调,集团上下要以“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动为发展契机,深刻认识和领会中央政治局会议提出的“让国企敢干、民企敢闯、外企敢投”会议精神,进一步转变观念,解放思想,从战略高度谋划,深入查找影响自身发展的痛点、难点、堵点,有针对性地开展问题调研,寻找核心关键问题及其突破点。围绕战略问题,重点谋划制约落实战略规划的瓶颈问题,深化国有企业改革,完善公司法人治理结构,深入研究并优化完善二三级企业治理体系,建立市场化经营机制,积极争取政策支持和发展资源,形成集团可持续健康发展的良好局面。

浙江外事旅游、雷迪森酒店集团、浙医健集团、浙旅投资公司、盛景资本公司、省人才发展集团等6家二级企业,集团战略与投资部、企业管理部、资产管理部等3个职能部门作交流发言提出了许多集团公司亟待破解的发展痛点、难点和堵点问题,有针对性地提出问题解决方案

集团职外部董事,各二级企业董事长、总经理,集团总部各部门负责人参加会议。


供稿:集团公司战略与投资部

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