7月15日晚，环球恐龙城，迪诺水镇上空。数百架无人机整装起航，上演一场撼动人心的视听盛宴——常州，教我如何不想她，点亮“龙城夜空最亮的星”。

近日，捷报再传。恐龙园集团旗下环球恐龙城景区入选文化和旅游部《旅游景区质量提升案例汇编》，为江苏省入选两个案例之一，为全国旅游景区高质量发展提供了范例。

从引爆全国的场景化科普体验项目“恐龙基因研究中心”，到惊艳眼球的沉浸式大型奇幻产品《D秀》，再到深受亲子家庭欢迎的“恐龙科普大学堂”，这些年，恐龙园在“小空间”里做出了“大文章”。

2019年，恐龙园集团入选“全国文化企业30强”提名。

2021年，中华恐龙园旅游度假区入选“国家旅游科技示范园区”和“国家级夜间文化和旅游消费集聚区”。

这一次，为什么又是恐龙园？

二十余年迭代创新，

300多个文旅项目遍布全国，

1.2亿游客共享欢乐……

中华恐龙园这座以“恐龙文化”为核心IP、以“无中生有”为路径取向的主题公园，致力于文化创意与科技的深度融合，从创始之初的中华恐龙馆，到寓教于游的中华恐龙园，再到红透全国的环球恐龙城旅游度假区，演绎了一部“恐龙娱乐帝国”的传奇故事，完成了对恐龙之形的塑造，为恐龙IP注入灵魂之核。

作为更前沿、更高端的文旅融合体验产品，主题公园不仅将满足多元化度假方式和高品质精神需求，也成为激发文旅消费、构建国内大循环的重要抓手。

东方侏罗纪文旅项目被列为江苏省2022年度重大项目，位于中华恐龙园旅游度假区东部，总体规划范围1600亩，将重点打造恐龙星球、星际太空城、创智总部、滨水生态公园及多家主题度假酒店，一期建设大型防灾避险教育研学基地“恐龙星球”和“恐龙人城堡酒店”，于今年6月启动建设，2025年竣工；二期将把航天主题融进大型室内游乐、主题酒店和潮玩购物之中，预计2025年启动建设。

建成后的东方侏罗纪项目，将与现有的中华恐龙园联袂成片、东西联动，进一步丰富中华恐龙园旅游度假区产品内涵，释放度假区聚合效应，提升度假区市场竞争力，有望成为长三角首屈一指的一站式休闲度假目的地。

同时，预计每年将新增300余万游客，整体营收增加5亿元左右，直接增加就业岗位2000多个，带动周边上下游70多个门类、百余行业直接或间接受益，为周边提供数万个就业岗位，形成一条功能完备的文旅全产业链条，为长三角乃至中国文旅消费市场注入新的活力，书写文旅双循环发展的“常州样本”。

面对百年变局与疫情交织，让“诗和远方”不再只是抒情。

当众多文旅企业、主题公园正在为遏制疫情焦头烂额之际，恐龙园已经开始思考下一个重要命题——

如何一手抓疫情防控、应急处置，增强文旅行业的反脆弱能力；另一手抓多措并举、创新转型，抢抓文旅行业的新赛道布局？

东方侏罗纪文旅项目的应运而生，是资金和企业密集布局主题公园的必然产物，也是老牌主题公园焕新做强的必由之路。

放眼全国，迪士尼、环球影城等世界巨头纷纷进入中国，恒大、融创、保利等地产企业扎堆进军主题公园。

环顾长三角，迪士尼、欢乐谷、方特欢乐世界等“群狼环伺”，仅主流主题乐园就达17家之多，行业竞争之激烈可见一斑。

地处沪宁、常泰两大主轴黄金交汇点，在上海、南京等都市圈之间左右逢源，东方侏罗纪可谓天时地利人和兼得，抢滩主题乐园“红海”，是否还有“掘金”空间？

恐龙园迈出了坚定步伐，且给出了肯定答案。

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主题为魂  IP制胜

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主题是主题公园成长的灵魂，IP是主题公园长红的法宝。面对全新的消费群体和消费方式，如何进行革命性IP重塑，如何拓展延伸恐龙IP的影响力、吸引力、辐射力？

做深恐龙IP和“创意+体验”“研学+旅游”经营模式，强化科普旅游、研学旅游、体验旅游属性，开拓园区夜间旅游业务，补强“形象-内容-体验-衍生”产业链条。

通过自主研发IP、创造新IP、挖掘无版权IP、收购成熟IP等途径，聚合一批符合不同年龄层、消费层偏好的精品化IP，塑造具有高辨识度、高渗透力的品牌形象。

打好“文化+旅游+科技”组合拳，设计研发独树一帜、富有个性的文旅IP形象，打造以特种电影、动漫产品、主题演艺、研学科普、文化衍生品等为主要内容的IP产品矩阵，通过做强做大IP产业链。

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场景点睛  情感入心

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场景是最具人性化、个性化、活态化的旅游体验。未来的东方侏罗纪，如何创造多业态、多元化、复合型文旅产品，提供有情感、有情节、有情趣的体验场景？

放大休闲、消费和体验属性，通过打造“生命之心”防灾避险科普馆、“D先生的盛宴”互动餐秀、“生活大爆炸”互动脱口秀、屏住呼吸”步入式惊悚历险项目等沉浸式体验项目，营造酷炫刺激游乐氛围，实现灾避险安全教育与沉浸式游乐体验完美融合。

探索“文创内容+主题公园”运营模式，推动上游创意业务板块多元化与下游主题公园业务综合运用，不断提升游客二次消费收益占比，推动从“门票经济”向“体验经济”转型。

培育“观光、体验、沉浸、生活”四位一体全息化场景体系，布局建设旅游休闲街区、夜间文旅消费集聚区、演艺群落等消费场景空间，打造具有创新活力的现代时尚文商旅融合发展示范园区。

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娱乐至上  营销为王

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进入营销3.0时代，主题公园的终极价值在于为消费者打造生活方式。如何为东方侏罗纪注入更多娱乐元素、娱乐精神，满足Z世代消费者的情感寄托和个性追求？ 

打造全链路、多圈层营销模式，制造更多具有丰富文化内容、多元旅游体验的营销产品，不断增加市场曝光率、知名度，实现消费者在价值观上的共振和情感上的共鸣。

对整个度假区的游艺项目和游览景点进行系统性优化，设计推出更多彰显主题、互动参与的游艺项目，为游客提供高娱乐性、高参与度的游园体验。

制定更具针对性、灵活性的价格体系，加大促销力度和优惠幅度，根据时令节庆策划参与性强的主题促销产品，不断提高游客粘性和重游率。

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资源有限  创新无限

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高科技、主题性、多元化、跨界融合，是主题公园必须应对的挑战、必须抓住的机遇。如何将科技赋能理念纳入东方侏罗纪项目产业链各个环节，再创文化与科技融合发展新的辉煌？

聚焦影视内容制作、互动技术研发、数字技术服务等领域，深度研发黑暗乘骑类、特种影院类、科技演艺类等“恐龙智造”产品，培育“形象—内容—渠道—体验—衍生”的成熟产业链条。

在未来与现实、实景与虚拟、娱乐与探索等方面齐头并进，培育数字游戏、动画电影等优势产业，通过打造寓教于乐的数字化游乐场景，形成“创意文化+IP孵化+数字产业”发展新模式。

抓住创意设计、科技研发和艺术呈现等核心环节，催生具有独立知识产权的沉浸式、互动化高科技游乐体验及新型演艺内容，推动科技创新成果有效转化为现实生产力与核心竞争力。

身处变局之中，文旅业恢复发展，不是简单回到从前，而是要着眼文旅消费升级新需求，构建文旅行业创新转型和安全韧性发展体系，不断提升对经济发展和人民美好生活的贡献度。

“在国内主题公园高速发展的当下，‘文旅+地产’跑马圈地的做法成为了历史，行业要回到守正创新的正道上，守住初心，秉承匠心，保持恒心，方有可能赢得始终和未来。”恐龙园文旅集团董事局主席、首席执行官沈波如是说。

向空间要发展，向科技要效益，恐龙园将持续拓展“资源创造型”发展之路，打造极致的“沉浸感”“氛围感”“科技感”，构建彰显宜游宜乐之美的“文旅会客厅”，缔造恐龙娱乐帝国新的纪元。

科教信息处

文：周晓明

图源：部分来源网络，侵删

编辑：佳佳

审核：周晓明、蔡勇

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