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- 抓住文旅综合体项目的“修炼秘籍”,打造爆款文旅IP
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2022-06-14
找准发展方向,文旅项目最根本的模式是以旅游休闲为引擎,以文化内涵为支撑,以文旅产业聚集为延伸,三者良性互动共同推动区域文化旅游、产业、城镇化的综合发展。
创新打造吸引核,文旅项目成功的关键在于打造特色鲜明的吸引核,将基础资源与文化相结合,对市场形成强劲的吸引力,借助品牌营销,提升项目的内涵品味和知名度。
旅游目的地在项目的具体落地打造中有很多个从0到1。从规划实施到建设落地是从0到1,从建设落地要具体的运营是从0到1,从开始运营到可持续运营是从0到1。如果没有一个好的运营,那前面所有的努力都会事倍功半;没有好的运营,可持续的运营可能最后功亏一篑。所以旅游目的地(各种旅游项目)一定要有运营思维,而且一开始的顶层设计就要考虑站在运营者的角度去设定项目。如果没有“运营前置”思维,没有运营主体,规划图就是做做样子。
网红化,主要是通过网红引爆效应带来关注量,然后将关注量转变成粉丝量,如果网红效应不可持续就不能转变成粉丝量,自然也就带动不了粉丝经济结构。
以旅游目标为导向,在对文化资源深度挖掘的基础上,通过休闲、医疗、体育、康养、会展等泛旅游产业的植入,开发具有观光休闲、度假康养、教育研学等多种功能的产品形态。
文旅综合体销售战略:首先,先控制量,形成游线动线合一,实现休闲商业和旅游活动的一体化结构。其中,文旅地产和休闲商业地产最重要的就是游线和动线的统一。其次,先租后卖,回租运营卖,炒高口岸、形成升值效应,布局梯度产品空间,实现有序出货,这是一个比较大的销售战略。区域休闲地产的整合开发不是一个点,不是一个结构,而是系统推进的模式结构,由控制点、控制主要游线、控制关键路线,然后形成口岸经济、街区经济、最后带动区域小镇的结构。有效的控制商业地产的价格梯度实现区划模式,是文旅运营和地产运营相互连接构建的逻辑主体。
休闲物业销售:休闲物业销售和本地物业销售有很大不同。休闲物业销售需要运营先行,在运营中才能实现销售。被动式先造房卖房再运营文旅的模式已经终结。
臻福里采用创意文化主题体验模式。一是通过深挖文化特色,以创意手法打造臻福里文旅主题,项目根据不同年代和事件构成多个剧情,结合业态设计互动环节,举办故事性的主题活动;二是通过设计多线主题剧情,实现丰富的沉浸式体验和多业态互动,游客可以按“儒”、“释”、“道”、“仙”、“凡”五条主线,开启五种寻福之旅;三是创新游览方式,与景区联合打造“寻福主题多日游”。通过针对不同客群,策划创新以主题沉浸为特色的武功山“寻福之旅”游览模式,包括轻沉浸主题线路产品、中沉浸主题线路产品、深沉浸主题线路产品和定制化主题沉浸式产品,来盘活项目内部各个业态,以及与武功山各景区的联动,实现网红化引流。
这是一个以自主IP《神鲜传》为故事主线,以赛博朋克为底层逻辑,引用白娘子和许仙的爱情故事,将苏州的代表神话、历史、人物、美食、建筑、自然等重构于一座具有百米之高,向上穿插交错的奇特垂直折叠世界。项目通过IP自身故事逻辑和科幻电影的折叠手法,将错乱堆叠的空间和荒诞奇幻的视觉合理化。用星际太空的科幻城对撞以山塘街建筑为代表的怀旧城,用魔幻场景融合现实场景,并通过游戏闯关手法突破常规商业布局,打造一条可以升级打怪的21层百米高的“魔幻修仙天梯”。使消费者沉浸在一座贯穿古今,人、神、动漫与机器人共存,衣食住行吃喝玩乐都有的跨次元魔幻世界。
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