对 国际艺术市场来说，去年下半年的一剂重磅无疑是厉蔚阁（LGDR）的诞生。几位联合创始人：多明尼克·李维（Dominique Lévy）、阿玛莉亚·达扬（Amalia Dayan）、珍妮·格林伯格·罗哈廷（Jeanne Greenberg Rohatyn）、布赖特·格文（Brett Gorvy）以及厉蔚阁亚洲联合创始人魏蔚（Rebecca Wei）都是能对全球蓝筹艺术市场产生足够影响力的艺术顾问，各自在20及21世纪艺术领域的有所专长，也都活跃在二级市场。这样的强强联合，在家族化企业为主流的画廊界中少见，也让许多业内人士开始期待其日后与其它几大超级画廊之间形成的“军备竞赛”的新局面。

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这次强强合并，是否意味全球超级画廊又多一家？

于2020年秋季已加入Lévy Gorvy的前佳士得亚洲区主席魏蔚现作为厉蔚阁亚洲（LGDR & Wei）联合创始人兼主席，画廊中文名仍保留作厉蔚阁。除了亚洲区总裁李丹青，2022年开年之际，画廊还陆续宣布了两个与亚洲团队相关的人事任命：委任姜毓芸女士为总监暨台湾区代表，常驻台北；原Salon 94亚洲区总监马遥女士加入厉蔚阁亚洲团队出任总监，常驻北京。以上也能看出画廊在亚洲区的布局和野心。

近期，artnet新闻中文网陆续与厉蔚阁亚洲两位“掌舵者”——布赖特·格文（亦是几位联合创始人中的唯一男性）与魏蔚展开对话，二人聊了聊组建之后画廊的工作、团队及未来的版图。

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布赖特·格文

Q：距离2021年9月媒体首次披露厉蔚阁（LGDR）的组建合并已经过去了半年，能否透露一下现在的工作进展与工作重点？

A：厉蔚阁的正式组建是在2022年1月，但我们自2021年秋季起就已在作相应的筹备与部署。对厉蔚阁而言，继续为客户提供顶级的服务至关重要，这一承诺依旧会是未来工作的重心。

厉蔚阁旨在以卓越的专业知识、资源及影响力回馈藏家。我很高兴与其他创始人一起创办了这一兼具活力与严谨的机构，而最重要的，我们始终秉持以艺术作品及艺术家为中心来开展艺术项目。

Q：在合并之后的厉蔚阁，创始人们是如何共同协作和做出决定的？

A：作为创始人，我们之间的合作模式很独特，因为大家的默契与信任扎根于几十年的深厚友谊，这对于我们的工作内容以及如何更全面地服务客户产生了非常直观的影响。不论是策划新展还是筹备艺博会，与其他几位创始人以及新的团队合作都是一种享受。

Q：在厉蔚阁的网站上，我们看到这样一个句子“汇聚艺术先声”（We put artistic voice first），厉蔚阁将如何在艺术项目中践行这一句话？

A：在我们的合作关系中最大的驱动力就是我们对艺术的共同热爱及对艺术事业的热情。厉蔚阁极其重视与艺术家及艺术家遗产的联结，我们希望缔造与艺术家之间新的合作方式，以丰富的平台推动亚洲等其他新兴地区的艺术项目。

我本人也对未来两年厉蔚阁即将在亚洲推出的项目尤其期待，虽然还在筹备中，但这些项目都将是最高规格的。我们也希望借此映射出厉蔚阁的专业知识，凸显画廊新格局之下的高水准作品，这也是厉蔚阁引以为豪的一点。

Q：厉蔚阁亚洲会是怎样的架构？我们知道魏蔚（Rebecca Wei）女士是厉蔚阁亚洲的其中一位联合创始人，其他四位创始人如何与她及亚洲团队协作？

A：Rebecca在2020年加入了厉蔚阁，与Dominique和我一起执掌亚洲，再加上亚洲区总裁李丹青的专业知识和领导能力，我们当之无愧成为当地最强劲的团队之一。Jeanne和Amalia的加入无疑是在这个实力派团队的基础上锦上添花，影响深远。随着未来几个月的展览和艺术家计划的相继推出，这一影响将愈发显著。

Q：在全球整合前，几个画廊各自都有颇为鲜明的艺术家和项目，例如Lévy Gorvy会有很多侧重在二级市场，而Salon 94也有自己的设计项目；每一个画廊也有各自代理的艺术家。可以透露一下未来艺术家的走向，以及画廊项目如何整合吗？

A：首先，Lévy Gorvy是一个侧重二级市场，同时代理最优秀在世艺术家的画廊。全球整合之后的厉蔚阁将继续代理这些享誉国际的艺术家，如帕特·斯蒂尔（Pat Steir）、昆瑟·乌克（Günther Uecker）、皮耶·苏拉吉（Pierre Soulages）等，并与之展开合作。

与此同时，Jeanne也为画廊带来了一群核心艺术家，我们期待在厉蔚阁新的工作重心和战略部署之下，与他们也展开更紧密的合作。此外，厉蔚阁亦将与一些和Amalia有着深厚渊源、具深远国际影响力的杰出当代艺术家推出展览及艺术项目。

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魏蔚

Q：我们自然非常关心厉蔚阁在亚洲的足迹和版图。合并之后的厉蔚阁跟之前相比，在亚洲业务版块有什么保留和变化吗？您与新的团队合作起来的感受和观察是什么？

A：在亚洲的业务会继续坚持一二级市场并重，国际性与本土性兼顾的原则。全球整合之后的厉蔚阁吸纳了联合创始人各自旗下的艺术资源与团队力量，形成一个经验更丰富，规模更多元，团队力量更综合的联合性艺术机构，这些优势也会体现在亚洲的艺术项目中。

我特别享受创始人之间的精诚合作，彼此互相支持，强强联合，几位创始人对于推动画廊所在不同地区的艺术生态也有着高度的默契。

Q：可以透露一下画廊在之后会在亚洲（尤其中国地区）有什么进一步的业务布局？两位合伙人Amalia Dayan和Jeanne Greenberg Rohatyn是否会带入他们各自的艺术家和项目进入亚洲？

A：亚洲的业务发展是重中之重，尤其是中国地区。厉蔚阁要更深度地参与到亚洲的艺术项目中去。去年厉蔚阁首度参展了于上海举办的西岸艺博会以及ART021，艺博会同期画廊代理艺术家帕特·斯蒂尔亦在上海的龙美术馆举办了中国地区首场个展，并且厉蔚阁也与中国嘉德拍卖行合作，呈现了一场印象派巨作的白手套拍卖。可以看到这种密集、大规模、多维度参与内地艺术市场活动的势头之下，成绩是很亮眼的，也打开了传统画廊的格局与想象力。

Amalia和Jeanne都是对亚洲市场极具视野的画廊主，之前在她们原有项目中的艺术家，如张子飘、玛丽莲·敏特（Marilyn Minter）、德里克·亚当斯（Derrick Adams）等，在厉蔚阁的全球整合之后，也会融合进亚洲的艺术项目中，这一理念在香港现正举行的展览「春华秋实」中已有体现。

「春华秋实」：具象与抽象在四季更迭中的新思

Q：最近我们也看到厉蔚阁亚洲团队的人事新闻，包括宣布了台湾区和北京的代表和总监。能否透露一下目前团队结构的大致情况吗？

A：我们确实在持续扩张亚洲的团队，很高兴在今年年初迎来了台湾区代表姜毓芸，以及全球整合之后由Salon 94吸纳进亚洲团队并常驻北京的总监马遥。

我去年就曾说过2021年要着重发展后台，如同习武之人，下盘练稳了，方可全力出击。我们今年的目标则是把前台发展得更壮大。随着毓芸和马遥的加入，厉蔚阁在香港以外的地区有了长足发展的根基，这是质的飞跃。我也相信在我与亚洲区总裁李丹青的领导下，厉蔚阁在亚洲的耕耘将会更为全面及深入。

Q：2022年除了香港空间的展览外，画廊会参与哪些亚洲地区的艺博会？是否未来有在亚洲其他城市建立画廊空间的可能性？

A：今年我们会参展5月的台北当代艺博会、香港巴塞尔艺博会，9月的首尔弗里兹，以及11月的上海西岸艺博会以及ART021。

我们当然希望继续扩大厉蔚阁在亚洲地区的影响力，但我想比起实体的画廊空间，人是更关键的因素。目前我们在亚洲的工作重心是与当地的机构、社群、艺术家、藏家等建立更深层的合作关系，而在此基础上，如果未来条件允许，这也会被纳入规划考虑中。

Q：您在2020年10月1日履新，出任厉蔚阁亚洲区合伙人兼主席。能否聊聊加入画廊以后一年多的感受，是否有一些让你印象深刻的事件？

A：我是在新冠疫情之下加入画廊行业的，见证了艺术行业在后疫情时代的崛起与突破。厉蔚阁在亚洲因地制宜发展的跨越时代、风格、地域以及一、二级市场的艺术项目，坚守艺术家与藏家两个中心的发展策略，与亚洲市场的发展高度契合。而与此同时我也深刻地感受到，国际画廊在疫情之下积极探索新兴运营形态，光有策略还不够，在整体规划上还需兼顾灵活性，制定预警方案等，这会相应提高画廊的经营成本，却是不可或缺的。

印象最深的事件在2021年，这是我经历最多次隔离的一年，而为了11月的上海艺术周，我开始了2021年的第六次隔离。期间做了无数次核酸检测，在酒店经历了漫长的等待，才得以进入西岸和ART021的会场，亲身参与到艺博会的工作中去。那也是厉蔚阁首次参与内地的艺博会，同期还举行着艺术家的重要美术馆个展，我对这一系列项目的反响都格外好奇与期待。而结论则是，与艺术家、藏家和艺术爱好者的近距离分享尤其治愈，隔离特别值得。

Q：2021年，全球依然在新冠疫情的笼罩下，旅行相比往年会有许多障碍与限制。但是您依然步履不停，穿梭在香港、上海、纽约、伦敦等全球几个艺术中心城市之间。能否聊聊在2021年，这些城市和其艺术环境带给你不同的感受？

A：我在伦敦和纽约期间正好经历了这两个城市的疫情大爆发，见证了当地艺术行业有条不紊地开展工作，这也让我对回到香港之后的工作充满信心。厉蔚阁香港的新展「春华秋实」揭幕之际正是香港疫情险峻的时刻，而厉蔚阁在伦敦、纽约的经验恰好为香港团队提供了应对之策，让客户及访客得以在完善的防护环境中依旧享受到艺术带来的美好。上海现在也正经历着疫情以来的最大挑战，但对此我谨慎而乐观，相信上海很快能够渡过难关，也期待今年与上海的艺术社群重聚。

采访、文丨Artnet新闻中文网大中华区内容总监及主编Cathy Fan