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防疫进行时|“歪果仁”创业在上海

2022-04-09

珍珠前言

“疫”起守“沪”,外国人也在其中。


4月3日,ICCI《文创产业调研》课程线上课堂里来了三位在上海创业的“歪果仁”。当全世界停摆的时候,身在上海的他们选择了异国创业。这也是一种逆行,需要勇气,更需要转“危”为“机”的商业精准判断,需要反“客”为“主”的市场驾驭能力。


为什么选择这个艰难时刻创业?


如何定义文创产业的“成功”?


怎样选择投资人?


怎样在跨文化市场竞争中脱颖而出?


疫情期间,文创是重创行业之一,三位“歪果仁”创业者讲述了自己在疫情期间从创业到发展的历程和心路,2个多小时酣畅淋漓的交流,倾心相授,在分享宝贵经验的同时,多次强调乐观心态和积极思维对逆境创业的价值。包括交大中外学生、在沪外国人社群在内的100多位听众,也纷纷提问请教创业之道。


此次分享既是文创学院的课程内容,也是文创学院制作推出的外国人在沪创业故事融媒体传播项目《Meet Expat Entrepreneurs @ Shanghai》的组成部分。作为上海市“中华文化走出去”专项扶持资金支持项目,该项目汇聚了来自全球的在沪外籍创业者,他们来自不同的国家、有着不同的肤色、带着不同的创意,相遇在上海,和本地创业者一样,投身这座城市,为自己的未来打拼。

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Christian Kuhna

Christian在来到上海创业前,拥有20年左右的企业管理经验,任职过戴姆勒、西门子、阿迪达斯等企业。2017年来到上海后,他创办了上海都市社会设计咨询公司(Urban Society Design Consultancy),以艺术设计、艺术教育、城市发展和人工智能等方向的咨询为主要业务。在过去两年,疫情并没有阻碍他事业发展的脚步。他通过云端连线的方式参与全世界范围内的各类国际会议和大学授课,在中国大陆则积极拓展各类高校与政府的合作项目,例如携手同济大学为上海市政府的城市更新项目提供策划,为北京市政府的艺术K12教育项目提供咨询等。


Clarisse 乐乐

来自法国的Clarisse于2015年来到上海,在复旦大学取得学士学位后,她决定在宁波大学继续攻读旅游管理硕士学位。毕业后的她曾先后在杭州和上海的旅游公司工作。2020年的疫情,致使旅游业受到巨大影响,她失去了原本的工作。为了摆脱困境,Clarisse选择创办属于自己的公司,于2020年3月创立了Arcade——一家旨在为海内外游客提供上海文化历史户外体验的旅游公司。


在疫情的冲击下,Clarisse选择了充分发挥自己的专业背景与职业专场,在上海这座从来都不缺少游客的城市中,开辟出一条属于自己的沉浸式城市旅游创业之路。


Jay d’ Engle

来自南非的Jay曾在2015到2017年间在上海生活,他了解上海的生活环境并且喜欢这座不断进步和变化的城市。所以,当他在南非濒临破产时,他决定回来。


不巧的是,他们回到上海的2020年恰逢新冠疫情的大爆发。和其他创业者一样,他们也选择开展线上服务。但出人意料的是,疫情的超长战线让线上业务的竞争同样愈演愈烈。恰好此时,Jay观察到周边很多线下健身房倒闭了,健身市场出现了空缺。于是,在两位创业伙伴的鼓励下,他们启动了exeQute的商业计划,创办了五感沉浸式健身房。


分享回顾


Q1

你是如定义“机遇”(opportunity)?如何在疫情期间找到商业机会的?

Clarisse

疫情期间,旅游业暂停了。但同时,竞争者也受到了打击。根据整体环境我看到我们不能再按照之前的路进行,但是其他的市场是可以继续探索的。因此,即使当时看不到清晰的未来,但我觉得这确实会是一个机会。


Jay

我认为抓住客户真正想要、需要的东西是最重要的,然后思考如何帮助他们。从线上事业转变去线下事业也是因为我发现:疫情下所有人都在做线上的免费内容,一窝蜂地进行价格营销。但客户更需要高质量的内容,我不希望为了价格有损服务的质量。此外,当健身行业都认为疫情后大家都会为了提高免疫能力而健身的时候,我发现大家更想要的是人际间的互动,所以exeQute的一大目标就是建立一个有爱互助的健身社群。


Christian

在设计思维的基础上,我会找出双方真正需要的东西,然后为他们开发服务和产品。我认为很多公司仍然停留在他们的传统模式。他们继续做他们以前一直在做的事情,改变一点点,但他们没有重新思考他们的商业问题。我认为这种真正开放、转换、敏捷和改变的能力比以往任何时候都更有必要,特别是在中国。

Q2

是什么时候感觉自己已经准备好创业的呢?

Clarisse

在我24岁的时候,也就是两年前。当时我在想可能我太年轻了也没有足够多的工作经历不足以创业,因此我去了一些大的公司去学习以及提高自己。但实际上因为受到疫情的影响,我决定更早开公司,现在看来是很正确的时机。我认为正确的时机就是当你有了想法并直接将它付之行动。


Jay

我认为创业的两大关键词是“勇敢”与“自制力”。从14岁开始,我就开始尝试经营不同的生意,成为“创业者”是容易的,但困难的是有自制力,如何鼓励自己去前进、去解决问题、去面对未来的各种风险。更关键的是勇气,创业者是否相信自己的能力。在开始一段事业之前,要想清楚自己在追寻什么样的梦想、自己是否有能力去解决各种问题并且相信自己。这种信念才是支持创业者不断前行的动力源泉。


Christian

我刚满56岁,但我觉得我的内心是16岁就在准备创业了。我认为这真的是你的态度和你的心态,会使之不同。(创业这件事)从来没有正确的时间,我认为每一次都是正确的时间。我以前也在大公司工作过,而现在我又成了一个企业家,我喜欢这样。我认为总是有最好的时机,那个时机就是今天。

Q3

你有没有做过关于你的核心竞争力与竞争对手的分析?和竞争对手相比,你认为自己的哪些竞争力还可以提高呢?

Clarisse

正如之前所说,旅游业因为疫情的影响损失比较严重,所以当我决定创办公司时,这就是一个相当大的挑战,因为当时我们真的看不到这个行业的前景。另一个方面是,竞争对手正在“死亡”——他们关掉了公司。从自身来看,我很年轻,刚刚从大学毕业,学习的是旅游管理,也在这个行业工作过,所以我可以对当时的市场有一个概念。当我创办Arcade时,我意识到需要做一些不同的事情来让消费者选择我,而不是其他公司。


还有,我认为主要的事情是如何努力解决价格问题。因为当公司刚开始的时候是很难获得和竞争对手一样的价格。关于价格上的策略,和其他外国公司相比,我们价格相同;但如果和其他同样做城市漫步的中国公司相比,我们的价格要高一些。但我认为这主要是因为我们看中质量:我们把每个客户都当作朋友来对待;我们也提供三种不同的语言,会带他们去看一些隐藏的东西,而不是主要的旅游区,所以这也是让人觉得十分特别的地方。


Jay

我认为很多时候创业者往往只有一次机会来吸引用户,用户会把各类产品从价格、质量等多方面进行对比,因此我在exeQute附近做了详尽的竞争者调研,同时精准定位了自己的用户在年轻层次,也发现了市场的缺失和自己想要做到与众不同的点。但我同时也发现,做竞争者调研也要关注时间和时机。创业者在创业过程中不能一直只关注竞争者,对竞争者和市场的调研只是为了找准自己的方向,接下来的路程要更多地关注自己的前进而非他人的动向。


价格是顾客首先注意到的要素,所以exeQute的价格设定比同行业低了15%。


Christian

我认为你需要做你的市场研究和你的市场分析,了解你能做什么不同的事、什么是长期的、什么是新的、什么是缺少的、人们真正需要什么、他们今天需要什么、他们明天又会需要什么……因此,你需要预测市场的趋势。可能有时候你没有赢得消费者,因为他们去选择了最便宜的东西。但这不是坏事,因为那是一些你不想做的事情,你必须保持对自己的忠诚。而且就像Jay的故事一样,跟随你的热爱。只要你真的相信:“我有一个伟大的产品,我在提供一个伟大的服务它”,它可能不适合每个人,就让它去吧,但真的不要失去热爱和能量。

Q4

能告诉我们你的梦想是什么?或者说你的企业成功之处是什么?你想在哪里发展,你想发展到多大规模?如何定义你自己企业的成功,以及在未来5年内如何计划?

Clarisse

梦想是随着环境的变化而变化的。希望在未来,我们可以在中国乃至世界的不同城市都有我们的公司,做像我们现在在上海做的那种漫步体验。


首先要看我们在中国市场上能做什么?有哪些其他城市可以传播我们的产品?这都将是我们从今年开始发展的目标。虽然目前我们并没有真正向其他城市发展,但仍然可以做一些小研究。我认为当你的事业开始时就很难停下来,因为它真的成为你生活中非常重要的一部分。


Jay

我希望能够将exeQute开设成为全球性的品牌。“事业”可以被比作身体,需要有脊柱、有肌肉……exeQute的未来也会像人体的锻炼一样,将在坚实的骨架之下成长。但目前我们还在骨架的建设之中,这是我们的第一个五年计划。


Christian

我想在这里给出一点不同的答案,因为这必须看你的个人成长。


我曾经得过癌症,当时几乎要死掉了,但最后我度过了难关,这让我的心态也发生了变化,我要真正活在当下。约翰-列侬曾经说过:制定计划,然后让生活发生。我认为这就是创业的一部分,要真正活在当下,看是什么使你快乐,才能专注你的热爱并享受你的工作。对我来说,真正驱动我的是,我怎样才能给人们带来改变?我怎样才能真正积极地改变人们的想法?我不需要成长为全球企业或什么。

Q5

最后一个问题是关于你和城市,因为我们是做文化和创意产业的。如何让自己参与到这个城市这也是非常重要的,所以我想你能不能给我们分享一些经验,你自己是如何参与到这个城市中的?你对这个城市有什么印象?上海是否为你的创业实践做好了足够的准备?

Clarisse

对我和我的公司来说,城市就像我们的产品一样,因为我们主要是做户外活动,所以我们就是在城市里工作。


我一直觉得上海是特殊的。就像我在PPT中展示的很多图片,我们与当地人互动,试图与他们接触并了解他们的故事。因为在我们与客人分享的内容中,有一部分正是来自于已经在这里生活了八十年甚至更久的老人。他们的故事作为上海的一部分就是历史。

因此,不管是在我们的工作中,还是在我们的旅游中,我们总是需要与人接触,就像我们都与社区之间保持着良好的关系,向他们解释我们在做什么。另外,由于我同时会说中文、法文和英文,我也可以帮助社区。


也正因为我们正在做关于上海城市的宣传,所以当地社区非常喜欢我们,我们也与他们有了更多的接触。


Jay

口口相传是exeQute吸引新的用户和扩大关系网的最核心的手段。我觉得重要的并不是在思考如何扩大自己的健身房客户,而是如何建立更大更紧密的家庭、社群关系。我认为社群的潜力是无限的,我希望通过exeQute中的群体关系,改变每一个成员的生活态度和习惯,并且不断向外传递这种影响和改变。比如一位顾客虽然目前搬去了香港,但仍在社群内活跃,并将这种积极的态度传递给更多的人。


Christian

我的妻子是中国人,我的大多数朋友也是中国人,所以这是我和中国建立起的真实的联系,我自己也真正融入沉浸在中国的文化之中。我和老奶奶们住在巷子里的房子里,她们仍然喜欢楼下的厕所,他们很可爱。我认为这是真正的生活在社区之中,真正和当地人一起体验文化和城市的变化。当我与老年人一起工作参与社区管理时,我会关注他们需要什么、他们会犯什么样的错误,以及我们从外国人的角度来看他们还有什么地方需要完善?当然有时你要考虑人们是否准备好接受改变,你是如何建立社区的?你如何邀请他们也来共同创造?

在两个小时的交流中,Christian、Clarisse和Jay真诚地分享了他们的故事与成长心得。在疫情全面肆虐的背景下,他们同样也遇到过失败与挫折,创业道路上也充满了迷茫和未知。但他们始终按照心中明确的方向,怀揣梦想与热爱,带着专业知识和一腔勇气,来到上海开创自己的事业。疫情所带来的,除了挑战还有更多未知的机遇,希望本期圆桌会议能够为大家带来收获与启发。


来源:文创学院

撰稿:吕芸婷、李西贝、计孟瑶、王雨佳、

胡天凡、徐一丹、孟凡淳、陈再标

排版编辑:王雯茹

责任编辑:林彦闻

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