2021年9月16日，“第五届中国高端演艺场馆创新发展论坛”在上海顺利召开。

本次论坛旨在汇集国内外各大剧院、剧团、高端演艺场馆投资方和运营管理方、建筑设计研究院、领先的设备和服务供应商，共同探讨中国高端演出市场的未来发展，机遇和挑战、交流技术创新和文化创新，分享高端演艺场馆经营管理经验，从而寻求最佳商务合作伙伴。

苏州交响乐团行政总监刘韬以《疫情防控下苏州交响乐团的线上线下演出实践与探索》为题发表演讲，和大家分享了后疫情时代苏州交响乐团创新场景观看体验的探索与实践。

2020年受疫情影响，人们出行的脚步被阻隔，工作、生活节奏被打乱。因为疫情观众不能进入音乐厅，苏交团队快速转型，紧扣观众文化需求，借助多媒体技术力量，成功推出一系列全新的线上栏目及艺术活动，兼具艺术性与普及性，不断巩固观众与苏交、生活与艺术、古典与当下之间的联结。 

华熙国际五棵松体育场馆运营总监韩丽粉和大家分享了如何通过场馆硬件条件和软件内容打造国内顶尖体育场馆。

华熙国际集团积极学习国际先进场馆运营经验，潜心经营、与时俱进，场馆不仅配置了超一流的硬件设施，更拥有一支优秀的大型赛事活动运营服务团队，将五棵松体育馆打造成大型场馆赛后利用的典范。

好的场馆运营需要在前期有运营方介入，协助进行场馆的设计、建设，也能够在前期就提出满足运营方面的各种需求，更好的为运营服务。华熙斥巨资聘请国外的设计团队对场馆进行设计，斗屏、扩声、照明等涉及体育工艺的系统均采用当时比较领先的技术，也为日后运营奠定了基础。此外，五棵松还借助大赛，升级改造各类设备，以适应时代的需求。软件方面，集团斥巨资聘请AEG专业团队进行运营管理。提供优势的服务也是五棵松体育场馆的理念，是运营的优势，也是最重要的品牌。“六位一体服务”一直是五棵松体育馆在提供场馆服务方面秉承的理念。

国际WELL建筑研究院亚洲高级总监周思扬带来了主题演讲《以人为本，修炼健康安全的场馆运营》，和大家分享了如何通过科学与循证研究手段支持场馆环境对人们健康与安全的提升。

《WELL健康-安全评价准则》是一套建立在循证研究基础上、由第三方独立验证、重点关注物业的运营管理政策、设施维护管理制度、应急方案和利益相关方教育及参与的评价准则，旨在解决COVID-19疫情后的环境及未来更广泛的与健康与安全相关的问题。

上海开心麻花剧场管理有限公司总经理蒋艳玲和大家分享了开心麻花戏剧新空间计划，介绍了改变传统观剧模式的颠覆性演艺体验新空间及娱乐体验新空间。

当代中国的年轻人对线下的文化娱乐需求不止于传统的戏剧、电影，沉浸式戏剧作为整合了观剧、体验、交友等多种元素的文化产品，能够满足青年群体日益丰富的新娱乐需求，在中国前景广阔。开心麻花三年全球顶尖沉浸式调研、国际团队合作、国内市场验证，原创能力与国际团队的双重加持，用顶尖戏剧品牌打造顶尖演艺体验空间。此外，以桌面剧本杀+脱口秀+即兴戏剧为主的娱乐体验新空间为观众一站解锁最in潮流娱乐。

悉尼歌剧院运营总监Lou OPPENHEIM通过远程连线的方式和大家探讨了《一线曙光：全球疫情期间及之后的观众参与度》，分享后疫情时代悉尼歌剧院的数字化项目

悉尼歌剧院的数字项目策略是：数字节目使我们工作的访问民主化，颠覆人们对歌剧院的原有认知，将剧院内容推向世界。SOH From Our House to Yours (FOHTY) 是一个免费的数项目，于 2020 年 3 月推出，在全球不确定性和社会动荡的背景下，通过在线形式吸引和激励观众。FOHTY通过 YouTube 和 SOH.com 呈现直播节目和录播节目，并与社论、播客、短视频等相结合。在FOHTY取得成功之后，又推出了直播，直播间的形式可供世界各地的观众以及无法亲自参观剧院的当地顾客使用。我们很高兴能与艺术界的各种声音合作，他们正在改变传统的流派定义并将数字化融入他们的日常实践中。

THE BOXX创始合伙人黄维（土土）带来了主题演讲《如何打造商旅文跨界融合新业态》，分享了THE BOXX如何以商业为基、文化为魂、运营为本，构建智娱内容新生态，引领新一代文化娱乐生活方式。

AKOMA品牌总监吕东禹从产品和营销两个方面和大家介绍了AKOMA从线上到线下的全渠道运营。

AKOMA兜售的不仅仅是音乐文化，而是用年轻人的审美重新解构娱乐，去打造一家具有IP意义的品牌，一个可以代表潮流文化的品牌。AKOMA的价值主张就是用年轻人的方式结构娱乐，与炙手可热的消费品牌联名，与钟薛高联名玩特调、与悲伤蛙联名做绿帽子做七夕派对、在店里与SOLESTAGE和李宁一起发售球鞋、与soap联名做潮玩、甚至还联名了一辆赛车。从派对到周边，通过更多角度去诠释AKOMA的潮流属性，去探索更多娱乐可能。用最有趣的方式连接主流文化，给与年轻人很正想要的夜店。未来AKOMA 将有更多想不到的动作。

论坛下午的小组讨论主题为：高端演艺场馆新技术的未来发展展望，该讨论由上海古凡交响乐团团长钱立主持，苏州交响乐团行政总监刘韬、上海广慧文化艺术有限公司总经理胡一荻、上海摩登天空文化发展有限公司拓展总筹总监陆保金积极参与了讨论。嘉宾们围绕疫情常态化背景下的在线演艺新模式、如何强化场馆智能化系统、未来剧院的展望和战略规划等话题展开了热烈的探讨和交流。

此外，浦东新区文化指导中心、上海东方艺术中心管理有限公司、梅赛德斯-奔驰文化中心、上海保利大剧院管理有限公司、上海宋城世博演艺发展有限公司、苏州交响乐团、上海儿童艺术剧场、太阳马戏中国、中旅商业管理（海南）有限公司、上海深光文化旅游有限公司、招商蛇口、联美地产集团、上海南栖剧院管理有限公司（九棵树未来艺术中心）、先踞（上海）文化传播有限公司、北京摩登天空文化发展有限公司、上海古凡交响乐团、上海三益建筑设计有限公司、华东建筑设计研究院声学及剧院专项研究所、同济大学建筑设计研究院、上海广慧文化艺术有限公司、上海实业发展股份有限公司、上海大光明文化（集团）有限公司、中国大戏院、申亚集团、浦东文化馆、上海金海岸演艺发展有限公司(杨浦大剧院)、小顽家文化传媒（上海）有限公司、上海和筠文化传播有限公司（林肯爵士乐上海中心）、上海上实北外滩投资开发有限公司、百联集团第一百货、上海越剧艺术传习所（上海越剧院）、上海晶英文化传媒有限公司等单位的领导和专家积极参与了论坛。论坛在热烈的气氛中画上了圆满的句号。

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