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- “立场和态度”,数艺网老洪的创业笔记(四)
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原创 2020-09-27
立场和态度
最难的点
不在于『坚持』
而在于『坚信』
『数艺网老洪的创业笔记』第四期
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各位“数艺之友”,大家好!我是数艺网创始人老洪,本期和大家一起聊聊:『立场与态度』
今天选择这么一个话题来聊,其实纠结了许久,怎么说呢,因为立场和态度这个东西似乎一直都是属于那种只可意会不可言传的东西,也是个难以衡量的事~
说这个话题就不得不提起2018年1月27日,我在数艺之友咖啡馆第一站活动中,公布了数艺网的两个立场和原则的承诺。
- 其一:数艺网不生产创作和承接数字媒体艺术作品和商业项目,只是致力于为所有数字媒体艺术领域内的企事业机构和从业者分享最具创意、最为优秀的作品与案例,提供并促进各方最为精准且高效的协同合作服务;
- 其二:数艺网不主观发表与评论数字媒体艺术领域内的观点和思维导向,只是致力于为所有数字媒体艺术领域内的企事业机构和从业者分享最具价值与深度的行业资讯、干货、观点;
我们作为数字媒体艺术领域的一个媒体平台,需要拿出最基本的媒体平台属性的态度,但是在实际过程中,其实面临的是一个又一个艰难的选择。
印象中比较深刻的就有两个例子,一个是行业内一篇关于作品抄袭的文章,另外一个是关于行业内一家知名企业的新闻报道。
这两篇文章都曾在数艺网微信公众号发布,且都是转载的。在发布之前和之后却都受到了一些阻碍和质疑。
我们只是希望做到了一个作为媒体平台最基本的工作:把一些行业内的事实、新闻、干货的观点剖析尽可能地让更多业内朋友所知悉和交流,这样的举动似乎并没有得到一些认同,但是我相信我们这样的态度,长期来看,会逐渐被认同的。
同时我们还作为数字媒体艺术领域的一个社交平台,促进和服务好广大“数艺之友”之间的合作,这样的立场和态度也绝对应该是纯粹且坚定的。三年以来,我们也用事实和行动做到了这一点。
数艺网从一开始的一个微信公众号到现在数艺网平台网站的上线一年多,再到近期小程序的上线,从一开始大家对数艺网的模糊认知到开始称呼我们为平台,不知不觉已过去了三年多。
虽然现在大伙都开始逐渐称呼或认知我们为“平台”,但是我自己内心还没有勇气去承认,为什么呢?
因这“平台”二字的分量真的很重,肩膀上的担子也就很重,平台是一个听起来简单,但理解起来难,做起来更难的事情。
说句实在话,以数艺网目前的体量,出门我是不好意思以平台自诩,但是如果是从姿态和立场的角度来说的话,相比较而言,我认为数艺网应该更具平台化的气质和发展方向。
中国互联网20年,所有的大小巨头无一例外,都是平台。大行业不一定能产生大公司,但是大平台一定意味着大公司。
当然,平台的商业逻辑,也远不是一个万能的“流量入口”那么简单。
同时,做平台是有很多方法论,而这些方法论是被无数的成功和无数的失败经验所证明过的。
这三年以来,我也几乎日日夜夜都在努力学习和研究这些方法论,时刻还严苛地要求自己坚守住那些外人看来似乎是无谓的立场和原则。
有坚守必定也就意味着有失去…
这三年一路走来,数艺网仍然还没能实现盈利,而且还是在没有正儿八经的资本输血的情况下,这样的境况就显得格外的艰难。所以我常常会反思,反问自己:
- 是不是因为数艺网提供的大多都还是免费的而不是付费的服务?
- 是不是目前数艺网所做的这一切是没有价值的或没达到用户所期望的价值?
- 是不是因为数艺网目前没有一个牛X的商业模式做支撑导致的?
- 是不是因为我所坚信的挣钱的商业模式是一种臆想?完全没有科学依据?所坚信的理念和方法论有严重的偏差?
- 是不是不具备天然优势的群体就无法选择“线性”的商业模式?
去年上映了一部关于创业的纪录片:《燃点》
其中给我印象最为深刻的其中一段有提到创业者的自信和自卑这个话题,
有一位创业者安传东说:“有一个阶段你会坚信自己什么都可以干成,然后另外一个阶段你会发现自己一无是处。”有趣的是这不是安传东的个例。猎豹的傅盛举了一个马化腾的例子——“腾讯的人和我说,马化腾也经常是在极度自信和自卑当中来回跳跃,第一次听觉得怎么会呢,后来才慢慢地理解”。
创业者时常在极度自信和极度自卑之间徘徊,两马亦如是,况乎我辈。在关键的时刻是独断还是民主?观望还是决定?坚持还是放弃?
每一个创业者是极端孤独,极度自我怀疑,但又必须且只能相信自己。
立场和态度,最难的点不在于坚持,而在于坚信!
好了~
今天就说这么多,
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咱们下期接着聊~
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