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「红眼⼤赏」诞⽣⼩记

作为设计师，我们的日常工作就是了解业务，设计产品和方案。在阿里巴巴新零售创意中心，每个设计师既是创新者，同时也是倾听者和思考者。我们不仅思考自己的业务，同时也会倾听别人的业务，从中发现设计的闪光点，或者是发掘合作的可能。在创意中心，设计师都有这种体验，我们内部经常相互打听，互相“刺探军情”，那么我们想，既然有这样的需求，为什么不给同学们一个公开的平台，对接大家脑中的知识和信息，让好的创意C位出道呢？

有了这个初衷，我们给我们的活动起名为「红眼大赏」。「红眼大赏」有两层寓意，一个是我们会搜罗创意中心最棒最精彩的项目，精彩到让你眼红。还有一个，也是调侃一下我们设计师劳苦大众平时熬夜赶稿，肝得眼红的状态。

「红眼⼤赏」赏玩过程

「红眼⼤赏」今年分别在1⽉份和4⽉份举办了第⼀期和第⼆期，创意中⼼同学倾巢⽽出，共有22⽀队伍参与最后的⻆逐，每⽀队伍都是设计师⾃发组建的⼩队，创意设计师和交互设计师混搭，男⼥搭配，强强联⼿。22⽀队伍分批在线上和线下进⾏了演讲，并回答台下热⼼观众的问题。最终我们根据创意中⼼全员的⺠主投票，选出了⼤家⼼⽬中最优秀的⼀⼆三等奖，涵盖硬件产品，线上产品，空间设计，创意设计等多个领域，下⾯我们来⼀起看⼀下，到底是哪些作品获得殊荣？

「红眼⼤赏」最强作品

《双⼗⼀互动装置》

每年双⼗⼀阿⾥巴巴园区都会放置⼀些有创意的空间体验，去营造节⽇氛围，同时提⾼团队凝聚⼒与个⼈节⽇幸福感。通过提升集团⽂化的参与感与幸福感，打好双⼗⼀这⼀场伟⼤的战役。

在这个场地的正中间是今年最盛⼤的装置《层层的愿望》。层层的结构，构成了这⾥⾯的神秘空间。当体验者⾛⼊时可对着天猫说出⾃⼰的愿望，愿望能够留存在这个愿望空间中，同时整个空间内的内容和画⾯也因体验者的愿望变得更加精彩。

作品中，三维⽤了unity加raymarching算法，processing⽤来⾳频处理，node.js⽤来通信和⽂字图像化处理，python⽤来语⾳识别，最后加上天猫精灵的API接⼝。作品联合天猫精灵与阿⾥巴巴design，同时感谢艺术家郑越升的⽀持。

《造物节的造》

2019年是造物节的第四年。相较于前三年，2019年的造物节更聚焦于线下场景。相⽐于线上活动的设计：⾸先，线下的场景尺度不同，线上通过⼿机/PC屏的⽅⼨之地整合所有信息，⽽线下则是⼏⼗⽅甚⾄上万⽅的尺⼨。其次，从“⾏动”层⾯讲，线上⼤多只需要引导⽤户浏览和点击，⽽线下则需要引导⽤户移动，操作，触摸，拍照等等，⾏动复杂且成本⾼。最后，从“识别”⻆度，线上的屏幕与⽤户的眼距相对固定，所以字号，图形，按钮等设计元素⼤多有约定俗成的尺⼨范围。⽽线下需要综合考虑场地⼤⼩，成本，可⻅范围等综合因素，才能判定信息⼤⼩。

我们针对线下的应⽤环境拟定了以“信息传达”为主的品牌设计策略，在活动主题表达基础上结合淘宝特⾊产出整套的视觉形象系统。并且在实际应⽤中，收到来⾃⽤户的正向反馈。希望我们的尝试能为后续接触线下场景的设计师⼀些启发和参考。

《95后⽹红厨电单品打造》

随着城市化进程及单身率的提升，年轻⼈⼀⼈住已经是趋势，原来越多的95后开始⾛进厨房。年轻⼈群对养⽣、便携性的需求扩⼤，养⽣壶、炖锅等⼩家电产品正契合这⼀部分⼈群的需求。基于这个背景，我们联合新品创新中⼼，深⼊研究95后特定⼈群的消费趋势，洞察需求，定义产品，以内容化的创意赋能商家，研发匹配95后需求的⽹红厨电单品，同时沉淀反向定制标准，助⼒⾏业建⽴竞争壁垒。

《Tmall Art创意场景设计》

天猫新营销IP“Tmall Art”通过整合平台资源，促成艺术家和品牌商家合作，刷新商家品牌形象，为消费者提供更丰富的货品供给。空间设计组助⼒“Tmall Art”打造别样逛展体验。

传统的艺术展展品是孤⽴的存在，传统的展销会是格⼦间的集合，在和“Tmall Art”合作的展览⾥，空间设计试图打破⼤众对展会的固有印象。在北京当代艺术展，精⼼设计的多维爱⼼装置将商品和展品关联，在带有叙事性的沉浸观展体验中，冷酷的宇航员变萌变有爱，⾃然流量推上微博热搜。在厦⻔“年终识货秀”，以“⾛进书⾥来听书”的创意概念，整个展位被打造成⼀本打开的会发声的书，让⽆实体的展品“线上图书”变得体感⼗⾜。通过新营销玩法，提升Tmall Art的影响⼒并引爆品牌销量，塑造平台及品牌更多元的⼼智。

《⽤创意带来流量增量》

媒介外投做为双11站外核⼼战场，主要围绕三⼤⽬标：媒介强竞对卡位、聚焦核⼼战场⾼效获取流量、和GMV增⻓战略布局，同时全⾯升级承接策略⼈-创意-权益-货-场调优，占据⼤促消费主场⼼智。媒介投放基于有淘⽬标⼈群覆盖，全链路优化，打破流量红利，提升转化效率。整体投放基于多层⽤户精细化运营，定向创意投放，定向会场承接全⾯提升⼈群营运效率及个性化。

基于以上原因，营销推⼴设计师在此项⽬中的定位就是：设法提升每张⼴告素材的点击效能，通过对⼈（⽤户）货（⼴告素材）的精准匹配，达到效率的最⾼值。设计师基于不同购买⼒和渠道的⽤户，做差异化的透传表达，吸引⽤户点击，为业务带来增量PV，并最终推动产品化改造提升整体效能。

《智能产品⼈格化营销》

我们针对天猫精灵智能产品的差异化特性，从产品核⼼价值出发，以⼈格化为主要策略，让它的⼈格更加丰富。我们创造了IN糖居⺠的形象，通过虚拟⼩⼈控制产品概念，并⽤定格动画、线下主体馆等⼀系列的动作让⽤户有更直观的体感；同时在新品爬坡期，以⼈格化为核⼼为⼆次元⽤户定制哆啦A梦语料，年货节对⽼⽤户推出语⾳祝福等，帮助硬件产品带来周期的声量/销量和转化率的提升。

《动物拯救动物》

团结有爱，⼜萌⼜野；兄弟⻬⼼，其⼒断⾦。阿⾥巴巴动物园是相亲相爱的⼀家⼈，相信可以⽤爱和⾏动让世界变得更美好；动物园通过亲和的⽅式、独特的创意、与不可取代的形式创造内容影响⼒，助⼒阿⾥巴巴经济体塑造公益品牌⼼智。

《动物保护动物计划》中，阿⾥巴巴动物园31位成员集体为公益站台，号召全⺠关注动物保护；动物园形象设计多数来⾃动物，与动物建⽴⼀对⼀的保护关系有不可取代的公益性与话题性，我们发起#Zoo for Zoo#话题，联动31bu、公益组织、商家打造公益传播事件，通过图像、视频、直播、盲盒商品等多途径传播阿⾥巴巴公益影响⼒。

《天猫品牌：顶层资产建设》

天猫品牌设计团队联合天猫潮 LIVE，通过“天猫形象 IP 品牌资产建设计划”、基于对年轻化市场的洞察、联合海内外潮流艺术家，携⼿国内传统电器品牌美的、华凌，以及新锐电⼦品牌 SKG、DIVOOM 打造了⼀系列艺术限量款联名家电，正式将潮流概念全⾯融⼊到电⼦产品领域，打破了其与潮流⽂化的壁垒。

我们邀请了海内外先锋艺术家对品牌原始产品再创造，从设计视⻆提升商家品牌经营的传统思路：助⼒⽼品牌在增⻓乏⼒的逆境中重获新客源，实现品牌年轻化破局。通过将天猫形象 IP 交给艺术家进⾏创作、天猫 × IP × 品牌三⽅联名等多种尝试，来沉淀和打造天猫 IP 这个具备⾼潜价值的顶层品牌资产，使其具备艺术家联合模式规模化⻓线运作的想象⼒和可能性。

我们不仅邀约艺术家进⼊平台商业模式，同时从品牌沟通、商业促成、艺术品质把控、三边协调等更全⾯的设计师能⼒出发，从0到1进⾏全局把控品质、减少沟通阻碍。让创意设计师与艺术家的设计价值能 1+1＞2，从⽽更有效率、有品质地落地。

既然有了最强作品，怎么能没有我们创意中⼼颜值团队呢？来⼀波红眼⼤赏的现场美照，虽然是疫情期间，但⼤家创意的热情有增⽆减～

现场若有所思的观众

红眼⼤赏的直播间

全神贯注的参赛者

办公室的热⼼观众

以上就是我们创意中⼼的第⼀期红眼⼤赏活动。创意中⼼聚焦于⽤创意为商业为⽤户带来更⼤价值，未来还会有更多精彩的内容，如果有感兴趣的⼩伙伴，欢迎来⼀起侃⼤⼭聊合作。